日韩av网站在线观看,欧美一区二区三区在线观看,国产不卡视频一区二区三区

手機(jī)站

易網(wǎng)站

企業(yè)名錄

您當(dāng)前位置是：商業(yè)機(jī)會(huì) >> 印刷、出版 >> 印刷品，出版物 >> 供應(yīng)當(dāng)精益生產(chǎn)培訓(xùn)咨詢與六西格瑪培訓(xùn)咨詢完美結(jié)合

供應(yīng)當(dāng)精益生產(chǎn)培訓(xùn)咨詢與六西格瑪培訓(xùn)咨詢完美結(jié)合

供應(yīng)當(dāng)精益生產(chǎn)培訓(xùn)咨詢與六西格瑪培訓(xùn)咨詢完美結(jié)合_深圳市張馳管理咨詢有限公司_供應(yīng)當(dāng)精益生產(chǎn)培訓(xùn)咨詢與六西格瑪培訓(xùn)咨詢完美結(jié)合

點(diǎn)此瀏覽大圖

公　司：深圳市張馳管理咨詢有限公司

發(fā)布時(shí)間：2014年05月29日

有效期：2014年11月28日

留言詢價(jià)

加為商友

聯(lián)系信息

企業(yè)信息

葉婷女士 (客戶代表)

聯(lián)系時(shí)，請說是在企業(yè)錄看到的，謝謝！

電　　話： 0755-22678062 傳　　真： 0755-86031658 手　　機(jī)： 15818635384 地　　址：中國廣東深圳市南山區(qū)創(chuàng)業(yè)路中興工業(yè)城郵　　編： 518000
公司主頁：	http://zhangchi6sigma.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細(xì)說明

    當(dāng)精益生產(chǎn)培訓(xùn)咨詢與六西格瑪培訓(xùn)咨詢完美結(jié)合
深圳市張馳管理咨詢有限公司是專注于六西格瑪培訓(xùn)咨詢、精益生產(chǎn)培訓(xùn)咨詢的專業(yè)六西格瑪咨詢公司、專業(yè)精益生產(chǎn)咨詢公司，在六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)、精益六西格瑪培訓(xùn)、6sigma培訓(xùn)咨詢、lean sigma培訓(xùn)咨詢、精益六西格瑪項(xiàng)目輔導(dǎo)咨詢等方面擁有絕對領(lǐng)先優(yōu)勢，在業(yè)界享有崇高聲譽(yù)。
精益生產(chǎn)與六西格瑪管理如何有機(jī)整合？整合后的路徑圖又是什么？精益六西格瑪?shù)捻?xiàng)目選擇有什么特點(diǎn)？在中國企業(yè)文化和管理的特定環(huán)境下又對精益六西格瑪?shù)膶?shí)施提出了那些特殊要求？精益六西格瑪項(xiàng)目到底應(yīng)該如何步步為贏？結(jié)合張馳國際管理咨詢團(tuán)隊(duì)近10年的努力，十年磨一劍，凝聚成這本書，在本書中你將找到以上問題的答案。

目錄：
前言
*一章      變革的需求
*一部分：企業(yè)面臨的新現(xiàn)實(shí)
第二部分：精細(xì)化管理
第三部分：企業(yè)收益模型
第四部分：制造企業(yè)的選擇

第二章      什么是精益生產(chǎn)
*一部分：精益生產(chǎn)的起源與概念
第二部分：精益生產(chǎn)的特點(diǎn)
第三部分：精益生產(chǎn)的核心
第四部分：精益生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)手段的活用
第五部分：精益生產(chǎn)突破改善的路徑圖
第六部分：實(shí)施精益生產(chǎn)的利益

第三章      什么是六西格瑪
*一部分：六西格瑪?shù)亩x
第二部分：六西格瑪?shù)恼Q生與發(fā)展
第三部分：水晶一樣的六西格瑪
第四部分：六西格瑪?shù)乃拇笾е?
第五部分：六西格瑪?shù)暮诵墓ぞ?
第六部分：六西格瑪?shù)耐黄坡窂綀D
第七部分：實(shí)施六西格瑪?shù)睦?

第四章      精益與六西格瑪?shù)恼?
*一部分：精益與六西格瑪?shù)谋容^分析
第二部分：精益六西格瑪?shù)耐黄撇呗?
第三部分：精益與六西格瑪?shù)木窒?
第四部分：精益與六西格瑪?shù)恼?

第五章      精益六西格瑪路線圖
*一部分：設(shè)置共同愿景目標(biāo)
第二部分：整合組織架構(gòu)
第三部分：設(shè)置關(guān)鍵指標(biāo)
第四部分：精益六西格瑪基本工具的應(yīng)用
第五部分：精益六西格瑪先進(jìn)工具的應(yīng)用
第六部分：拓展至整個(gè)價(jià)值鏈

第六章      精益六西格瑪項(xiàng)目和人員選擇
*一部分：精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施路徑圖
第二部分：項(xiàng)目選擇的方法和程序
第三部分：自上而下的項(xiàng)目選擇
第四部分：自下而上的項(xiàng)目選擇
第五部分：標(biāo)桿法項(xiàng)目選擇
第六部分：精益六西格瑪項(xiàng)目篩選
第七部分：選擇精益六西格瑪人員

第七章      中國企業(yè)如何成功實(shí)施精益六西格瑪
*一部分：品質(zhì)的歷史演變
第二部分：中美日管理特點(diǎn)比較
第三部分：30%是技術(shù)，70%是管理
第四部分：中國企業(yè)如何成功實(shí)施

第八章      精益六西格瑪案例
精益六西格瑪案例

附錄精益六西格瑪術(shù)語解釋
*一部分：精益術(shù)語
第二部分：六西格瑪術(shù)語

免責(zé)聲明：以上所展示的信息由會(huì)員自行提供，內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會(huì)員負(fù)責(zé)，m.lyxsdst.com對此不承擔(dān)任何責(zé)任。如有侵犯您的權(quán)益，請來信通知?jiǎng)h除。

該公司其他商業(yè)信息

·供應(yīng)當(dāng)精益生產(chǎn)培訓(xùn)咨詢與六西格瑪培訓(xùn)咨詢
·供應(yīng)6sigma黑帶培訓(xùn)是我們的生活方式
·供應(yīng)你離“l(fā)ean sigma培訓(xùn)咨詢”有多遠(yuǎn)？
·供應(yīng)6sigma綠帶培訓(xùn)如何避免孤軍奮戰(zhàn)
·供應(yīng)精益六西格瑪培訓(xùn)咨詢攻守兼?zhèn)涞牧鞒虄?yōu)
·供應(yīng)從精益六西格瑪項(xiàng)目輔導(dǎo)看世界*企業(yè)的
·供應(yīng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的leansigma培訓(xùn)咨詢精益六
·供應(yīng)DFSS培訓(xùn)打開創(chuàng)新之門的金鑰匙
·供應(yīng)六西格瑪黑帶培訓(xùn)|六西格瑪黑帶項(xiàng)目咨
·供應(yīng)專業(yè)精益六西格瑪項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)幫您識別
·供應(yīng)專業(yè)六西格瑪綠帶GB培訓(xùn)咨詢·張馳國際
·供應(yīng)6sigma專業(yè)六西格瑪培訓(xùn)咨詢、精益生產(chǎn)
·供應(yīng)精益六西格瑪培訓(xùn)咨詢 LeanSigma培訓(xùn)咨
·供應(yīng)2012年CAQ注冊考試必備6sigma黑帶培訓(xùn)
·供應(yīng)專業(yè)DFSS培訓(xùn) 六西格瑪培訓(xùn)咨詢六西格
·供應(yīng)張馳國際精益六西格瑪培訓(xùn)咨詢使您清晰

1 直接到第頁

共 16 條信息，當(dāng)前顯示第 1 - 16 條，共 1 頁

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ..

聯(lián)系人：葉婷電話：0755-22678062