項目管理師證書%高級工程項目管理師%項目管理師成績關鍵詞：高級信息系統項目管理師*助理項目管理師*高級項目管理師證書*項目管理師考試*北京高級項目管理師*投資項目管理師*系統項目管理師*高級項目管理師培訓*注冊項目管理師
中國建筑設計研究院人才培訓中心--將組織高級項目管理師培訓，權威師資保通過，費用低，真實可靠，國家人保部官網可查詢。
高級項目管理師怎么樣學好管理好的項目
首先，必須注重項目團隊中每個員工的工作滿意度。每個人都有各自所擅長的和興趣愛好的。只有當一項工作做起來令人感到快樂和得心應手才會讓從事這項工作的人體會到工作的成就感，并且*大限度的激發其工作的熱情，提高工作效率，為項目創造價值。所以一個優秀的項目主管在不拘一格選人才的同時，還要做到知人善任，各施所能，才能實現項目人力資源配置*優化。
其次，必須減緩團隊中員工的工作壓力。有調查表明，有60%至75%的員工認為，他們的主管是工作上*大的壓力來源。矛盾無處不在，有矛盾就有沖突，有沖突必然產生不愉快，情緒是導致工作壓力的主要原因。要解決這一問題就必須暢通管理者與員工之間的溝通渠道，傾聽員工的心聲。所以項目主管還需要學會如何運用語言藝術去切實的肯定員工的成績，中肯的指正他的不足，讓每一個員工既不會因為做出成績而沾沾自喜又不會因為受到批評而心存嫉恨。溝通建立在心與心的基礎之上，通過語言藝術來加以完美實現。
第三，在團隊內員工之間達成共識，發揚團隊合作精神。獨裁是項目管理*忌諱的領導方式，但是團結并非是人們天生的意愿，只有想方設法增強團隊的凝聚力，讓團隊每一個成員都意識到其實彼此都隸屬于同一團隊，團隊中人人都是平等的。唯有群策群力地完成了*終共同的目標，實現團隊利潤*大化后，才可能實現個人利益的*大化。
*后，讓員工對薪酬和福利待遇感到滿意。只有勞動獲得了對等的薪資回報，才能讓員工感到滿足，并使其獲得家人和朋友的認同感。因此，在團隊中制定一套“人性化”的工資及福利制度，對收買人心起著至關重要的作用
主辦單位：中國建筑設計研究院人才培訓中心
聯系人：陳蕊老師
手 機：15300029993
座 機：010-57110993
傳 真：010-51413900
Q Q：286789926
郵 箱：cpmpzjy2011@163.com
網 址：http://www.zjypx.com/
關鍵詞：項目管理師考試*北京高級項目管理師*投資項目管理師*系統項目管理師*高級項目管理師培訓*注冊項目管理師*國家項目管理師*關于高級項目管理師*項目管理師待遇 |
 |
|
手機站
您當前位置是：商業機會 >> 建筑、建材 >> 建筑玻璃 >> 供應項目管理師證書%高級工程項目管理師%項目管理師成績
聯系信息