課程簡介:
一次做對”是聯建培訓機構董事長陳勝隆先生把臺灣先進管理理念有機地融合到中華優秀文化中，針對中國企業員工的特點，探索出的一套調整價值取向、改變思維方式和不良習慣的管理方法，以引導員工走一條追求真、善、美的正道，從而有效地提升個人價值和打造企業的核心競爭力。
“一次做對”從中國企業管理常見的具體矛盾分析入手，將過去的思想和行為對照現代經濟發展要求的水準進行差距識別，并找到自我及互助改善的方向和方法。“一次做對”不僅給員工反思自己、完善自己提供了指引，也為企業管理者提供了全新的管理思路。
一次做對---企業取勝的法寶！
課程提綱:
一、什么是“一次做對”
1、“一次做對”推行的背景和由來
2、什么是“一次做對”
3、“一次做對”能給企業帶來什么
4、“一次做對”能給個人帶來什么
二、“一次做對”的心行轉換
1、領導先行
2、六變進入
3、將理念變成易懂好記的內容
4、把“一次做對”的理念內化到員工心中
5、實現員工的自我改變
三、個人“一次做對”
1、從“心”做起，學會做正確的事
2、從“新”做起，學會正確地做事
3、從“芯”做起，用對方法做對事
四、人人“一次做對”
1、何為人人“一次做對”
2、人人“一次做對”的基礎
3、人人“一次做對”八大方法
五、系統“一次做對”
1、何為系統“一次做對”
2、系統“一次做對”條件
3、建立生態型運行體系
4、確立“三通”運行系統
5、系統“一次做對”方法
6、“一次做對”系統維護
7、“一次做對”的體系互動
8、“一次做對”的系統考核
六、“一次做對”的管理要訣及實務
1、“一次做對”六大管理要訣
2、“一次做對”體系市場、生產、品質、研發、采購等管理實務
課程收益：
1、樹立*一次就把正確的事情做正確
2、改變員工的心智模式
3、將從員工手中浪費的金錢再撿回來
4、從根源上消除質量問題的困擾
5、建立基于數量、質量、速度、成本的競爭優勢
6、打造企業真正的核心競爭力
課程對象:
1、尋求提高組織運營效率方法的經營者
2、準備或已經在本企業推行零缺陷管理的高、中層領導者
3、決心大力改變員工不良習慣的管理者
4、被品質問題困擾多年的經營管理人員
5、專業品質管理工作人員
6、企業生產一線管理人員
歡迎企業、個人來電來函咨詢
電話:0755-27808956 27969394
QQ：875271426
傳真:0755-27930959
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