日韩av日韩在线观看,欧美a一区二区,欧美精品一区二区三区在线

您當(dāng)前位置是：商業(yè)機(jī)會(huì) >> 商務(wù)服務(wù) >> 職業(yè)培訓(xùn) >> 員工職業(yè)化培訓(xùn)老師/員工職業(yè)化培訓(xùn)教材/員工職業(yè)化培訓(xùn)內(nèi)容

員工職業(yè)化培訓(xùn)老師/員工職業(yè)化培訓(xùn)教材/員工職業(yè)化培訓(xùn)內(nèi)容

員工職業(yè)化培訓(xùn)老師/員工職業(yè)化培訓(xùn)教材/員工職業(yè)化培訓(xùn)內(nèi)容_深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司廣元分公司_員工職業(yè)化培訓(xùn)老師/員工職業(yè)化培訓(xùn)教材/員工職業(yè)化培訓(xùn)內(nèi)容

點(diǎn)此瀏覽大圖

公　司：深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司廣元分公司

發(fā)布時(shí)間：2012年02月14日

有效期：2012年08月15日

留言詢價(jià)

加為商友

聯(lián)系信息

企業(yè)信息

楊先生先生 (經(jīng)理)

聯(lián)系時(shí)，請(qǐng)說(shuō)是在企業(yè)錄看到的，謝謝！

電　　話： 0755-27808956 傳　　真： 0755-27930959 手　　機(jī)： 18926768275 地　　址：中國(guó)廣東深圳市寶安區(qū)寶民二路賢基大廈郵　　編： 518102
公司主頁(yè)：	http://lianjiangy.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細(xì)說(shuō)明

    課程簡(jiǎn)介:
    一次做對(duì)”是聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)陳勝隆先生把臺(tái)灣先進(jìn)管理理念有機(jī)地融合到中華優(yōu)秀文化中，針對(duì)中國(guó)企業(yè)員工的特點(diǎn)，探索出的一套調(diào)整價(jià)值取向、改變思維方式和不良習(xí)慣的管理方法，以引導(dǎo)員工走一條追求真、善、美的正道，從而有效地提升個(gè)人價(jià)值和打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“一次做對(duì)”從中國(guó)企業(yè)管理常見的具體矛盾分析入手，將過(guò)去的思想和行為對(duì)照現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的水準(zhǔn)進(jìn)行差距識(shí)別，并找到自我及互助改善的方向和方法。“一次做對(duì)”不僅給員工反思自己、完善自己提供了指引，也為企業(yè)管理者提供了全新的管理思路。
一次做對(duì)---企業(yè)取勝的法寶！
課程提綱:
一、什么是“一次做對(duì)”
1、“一次做對(duì)”推行的背景和由來(lái)
2、什么是“一次做對(duì)”
3、“一次做對(duì)”能給企業(yè)帶來(lái)什么
4、“一次做對(duì)”能給個(gè)人帶來(lái)什么
二、“一次做對(duì)”的心行轉(zhuǎn)換
1、領(lǐng)導(dǎo)先行
2、六變進(jìn)入
3、將理念變成易懂好記的內(nèi)容
4、把“一次做對(duì)”的理念內(nèi)化到員工心中
5、實(shí)現(xiàn)員工的自我改變
三、個(gè)人“一次做對(duì)”
1、從“心”做起，學(xué)會(huì)做正確的事
2、從“新”做起，學(xué)會(huì)正確地做事
3、從“芯”做起，用對(duì)方法做對(duì)事
四、人人“一次做對(duì)”
1、何為人人“一次做對(duì)”
2、人人“一次做對(duì)”的基礎(chǔ)
3、人人“一次做對(duì)”八大方法
五、系統(tǒng)“一次做對(duì)”
1、何為系統(tǒng)“一次做對(duì)”
2、系統(tǒng)“一次做對(duì)”條件
3、建立生態(tài)型運(yùn)行體系
4、確立“三通”運(yùn)行系統(tǒng)
5、系統(tǒng)“一次做對(duì)”方法
6、“一次做對(duì)”系統(tǒng)維護(hù)
7、“一次做對(duì)”的體系互動(dòng)
8、“一次做對(duì)”的系統(tǒng)考核
六、“一次做對(duì)”的管理要訣及實(shí)務(wù)
1、“一次做對(duì)”六大管理要訣
2、“一次做對(duì)”體系市場(chǎng)、生產(chǎn)、品質(zhì)、研發(fā)、采購(gòu)等管理實(shí)務(wù)
課程收益：
1、樹立*一次就把正確的事情做正確
2、改變員工的心智模式
3、將從員工手中浪費(fèi)的金錢再撿回來(lái)
4、從根源上消除質(zhì)量問(wèn)題的困擾
5、建立基于數(shù)量、質(zhì)量、速度、成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
6、打造企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力
課程對(duì)象:
1、尋求提高組織運(yùn)營(yíng)效率方法的經(jīng)營(yíng)者
2、準(zhǔn)備或已經(jīng)在本企業(yè)推行零缺陷管理的高、中層領(lǐng)導(dǎo)者
3、決心大力改變員工不良習(xí)慣的管理者
4、被品質(zhì)問(wèn)題困擾多年的經(jīng)營(yíng)管理人員
5、專業(yè)品質(zhì)管理工作人員
6、企業(yè)生產(chǎn)一線管理人員
歡迎企業(yè)、個(gè)人來(lái)電來(lái)函咨詢
電話:0755-27808956  27969394
QQ：875271426
傳真:0755-27930959
培訓(xùn)咨詢熱線:18926768275
佛山咨詢專線：13542543563
珠海咨詢專線：13727879416
惠州咨詢專線：18926768275
成都/重慶/德陽(yáng)/綿陽(yáng)咨詢專線：18926768275
廣東24小時(shí)咨詢熱線：18926768275

免責(zé)聲明：以上所展示的信息由會(huì)員自行提供，內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會(huì)員負(fù)責(zé)，m.lyxsdst.com對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。如有侵犯您的權(quán)益，請(qǐng)來(lái)信通知?jiǎng)h除。

該公司其他商業(yè)信息

·員工職業(yè)化培訓(xùn)老師/員工職業(yè)化培訓(xùn)教材/員
·TTT內(nèi)部講師/TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)價(jià)格/TTT內(nèi)部
·品管員資格培訓(xùn)/品管員資格認(rèn)證培訓(xùn)/品管員
·供應(yīng)廣元企業(yè)精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)項(xiàng)目
·怎樣留住員工/如何才能留住員工/留住員工培
·員工職業(yè)化培訓(xùn)/員工職業(yè)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/員工職
·管理基層員工的方法/怎樣管理基層員工/基層
·MTP培訓(xùn)/中層干部管理培訓(xùn)/MTP/中層干部/M
·問(wèn)題員工的管理/如何管理問(wèn)題員工/管理問(wèn)題
·前臺(tái)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)/助理職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)/文員職
·如何管理ISO文件/ISO文件管理的方法/ISO文
·執(zhí)行力提升培訓(xùn)/執(zhí)行力培訓(xùn)/如何提升執(zhí)行力

1 直接到第頁(yè)

共 12 條信息，當(dāng)前顯示第 1 - 12 條，共 1 頁(yè)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ..

聯(lián)系人：楊先生電話：0755-27808956