亚洲精品久久,成人网在线视频,久久精品电影

首頁(yè)

企業(yè)名錄

產(chǎn)品大全

您當(dāng)前位置是：商業(yè)機(jī)會(huì) >> 商務(wù)服務(wù) >> 其他教育培訓(xùn) >> 執(zhí)行力提升培訓(xùn)/執(zhí)行力培訓(xùn)/如何提升執(zhí)行力培訓(xùn)/執(zhí)行力資料

執(zhí)行力提升培訓(xùn)/執(zhí)行力培訓(xùn)/如何提升執(zhí)行力培訓(xùn)/執(zhí)行力資料

執(zhí)行力提升培訓(xùn)/執(zhí)行力培訓(xùn)/如何提升執(zhí)行力培訓(xùn)/執(zhí)行力資料_深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司廣元分公司_執(zhí)行力提升培訓(xùn)/執(zhí)行力培訓(xùn)/如何提升執(zhí)行力培訓(xùn)/執(zhí)行力資料

點(diǎn)此瀏覽大圖

公　司：深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司廣元分公司

發(fā)布時(shí)間：2012年01月27日

有效期：2012年07月28日

留言詢(xún)價(jià)

加為商友

聯(lián)系信息

企業(yè)信息

楊先生先生 (經(jīng)理)

聯(lián)系時(shí)，請(qǐng)說(shuō)是在企業(yè)錄看到的，謝謝！

電　　話(huà)： 0755-27808956 傳　　真： 0755-27930959 手　　機(jī)： 18926768275 地　　址：中國(guó)廣東深圳市寶安區(qū)寶民二路賢基大廈郵　　編： 518102
公司主頁(yè)：	http://lianjiangy.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細(xì)說(shuō)明

    課程簡(jiǎn)介:
    本課程不再簡(jiǎn)單介紹什么是溝通，如何溝通，而是針對(duì)工作開(kāi)展達(dá)成企業(yè)目標(biāo)而應(yīng)該的、正確的溝通，所以叫工作溝通(結(jié)果負(fù)責(zé)制溝通)；也不再介紹簡(jiǎn)單介紹什么是執(zhí)行力，而是真正采用什么對(duì)策將措施、政策及制度落地。高比例的實(shí)例分析與事實(shí)說(shuō)明。本課程采取世界*流行的理論+活動(dòng)方式，來(lái)全面領(lǐng)悟執(zhí)行力與工作溝通內(nèi)涵，并與實(shí)際工作結(jié)合，使之升華。
課程提綱:
一、執(zhí)行實(shí)施篇
1、主題導(dǎo)入：企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的3大癥狀；
   ?企業(yè)文化
? 企業(yè)制度
?企業(yè)管理
2、執(zhí)行方法實(shí)戰(zhàn)
剖析執(zhí)行力的三大流程
企業(yè)三大執(zhí)行層面面面關(guān)
?決策層
? 管理層；
?操作層；
企業(yè)三大執(zhí)行流程：
?人員流程---用正確的人
? 戰(zhàn)略流程—做正確的事
?運(yùn)營(yíng)流程---正確的做事
高效執(zhí)行的方法---工作計(jì)劃
什么是工作計(jì)劃
工作計(jì)劃的分類(lèi)
工作計(jì)劃的內(nèi)容、要素
如何制定適用的老板/經(jīng)理/主管需要的工作計(jì)劃
制定工作計(jì)劃的技巧
制定工作計(jì)劃八步驟
案例分析：完美的計(jì)劃是執(zhí)行的關(guān)鍵
3、執(zhí)行不佳的八大罪狀
不常抓朝令夕改制度不可性流程繁鎖
作業(yè)無(wú)良好方法考核不科學(xué) 培訓(xùn)形式企業(yè)文化
二、溝通藝術(shù)篇
1、主題引入---溝通有*佳方法
2、溝通實(shí)戰(zhàn)演練體會(huì)
有效溝通有特定的原則
搞清楚溝通中的5W1H
為什么溝通？ Why
跟誰(shuí)溝通？ Who
溝通什么？ What
何時(shí)溝通？ When
哪里溝通？ Where
怎么溝通？ How
3、企業(yè)溝通面面觀
向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)的程序和要點(diǎn)
與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)的技巧
同事之間溝通要點(diǎn)
下達(dá)命令的技巧
贊揚(yáng)部下的技巧
批評(píng)部下的方法
三、課程呈現(xiàn)
不僅要做得好，還要說(shuō)得動(dòng)聽(tīng)！重在垂煉！
收益:
1.培養(yǎng)積極正向的心態(tài)，視困難為挑戰(zhàn)，以及與部門(mén)同舟共濟(jì)。
2.重新思考與同事的關(guān)系，學(xué)會(huì)站在對(duì)方的角度看問(wèn)題。
3.培養(yǎng)執(zhí)行力和紀(jì)律性，服從團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一安排，遵守共同的承諾與約定。
對(duì)象:
需提升執(zhí)行力及加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)及溝通技巧的有關(guān)人士。
歡迎企業(yè)、個(gè)人來(lái)電來(lái)函咨詢(xún)
電話(huà):0755-27808956  27969394
QQ：875271426
傳真:0755-27930959
培訓(xùn)咨詢(xún)熱線(xiàn):18926768275
佛山咨詢(xún)專(zhuān)線(xiàn)：13542543563
珠海咨詢(xún)專(zhuān)線(xiàn)：13727879416
惠州咨詢(xún)專(zhuān)線(xiàn)：18926768275
成都/重慶/德陽(yáng)/綿陽(yáng)咨詢(xún)專(zhuān)線(xiàn)：18926768275
廣東24小時(shí)咨詢(xún)熱線(xiàn)：18926768275

免責(zé)聲明：以上所展示的信息由會(huì)員自行提供，內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會(huì)員負(fù)責(zé)，m.lyxsdst.com對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。如有侵犯您的權(quán)益，請(qǐng)來(lái)信通知?jiǎng)h除。

該公司其他商業(yè)信息

·MTP培訓(xùn)/中層干部管理培訓(xùn)/MTP/中層干部/M
·TTT內(nèi)部講師/TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)價(jià)格/TTT內(nèi)部
·問(wèn)題員工的管理/如何管理問(wèn)題員工/管理問(wèn)題
·如何管理ISO文件/ISO文件管理的方法/ISO文
·管理基層員工的方法/怎樣管理基層員工/基層
·前臺(tái)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)/助理職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)/文員職
·員工職業(yè)化培訓(xùn)/員工職業(yè)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/員工職
·執(zhí)行力提升培訓(xùn)/執(zhí)行力培訓(xùn)/如何提升執(zhí)行力
·員工職業(yè)化培訓(xùn)老師/員工職業(yè)化培訓(xùn)教材/員
·品管員資格培訓(xùn)/品管員資格認(rèn)證培訓(xùn)/品管員
·怎樣留住員工/如何才能留住員工/留住員工培
·供應(yīng)廣元企業(yè)精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)項(xiàng)目

1 直接到第頁(yè)

共 12 條信息，當(dāng)前顯示第 1 - 12 條，共 1 頁(yè)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ..

聯(lián)系人：楊先生電話(huà)：0755-27808956