供應(yīng)精益生產(chǎn)培訓(xùn)咨詢-精益生產(chǎn)工具培訓(xùn)公開課
【精益生產(chǎn)培訓(xùn)咨詢lean追求兩大目標(biāo)】
•幫助制造工廠賺錢（增加銷售額，降低庫(kù)存，減少生產(chǎn)成本）
•更好的服務(wù)客戶（持續(xù)縮短交貨期、更高的質(zhì)量）
【精益生產(chǎn)培訓(xùn)咨詢lean解決如下具體問題】
• 準(zhǔn)時(shí)交貨率低
• 庫(kù)存負(fù)擔(dān)加重
• 生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁
• 生產(chǎn)不均衡，人員需求變動(dòng)不定
• 難以應(yīng)付緊急訂單問題
• 各生產(chǎn)單位尋求局部?jī)?yōu)化，各自為戰(zhàn)
• 生產(chǎn)系統(tǒng)充滿浪費(fèi)，邊際效益日益明顯
• 生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問題很多，解決起來(lái)一時(shí)難以下手
• 停工待料
• 生產(chǎn)場(chǎng)地似乎不夠用
… …
【課程對(duì)象】
生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)lean負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等人員。
【課程費(fèi)用】
3980元/人/3天（費(fèi)用包括稅費(fèi)、教材費(fèi)。食宿費(fèi)用自理）
【培訓(xùn)地點(diǎn)】
深圳市南山區(qū)
【培訓(xùn)時(shí)間】
上海7月份15-17 精益生產(chǎn)工具培訓(xùn)（3天）
上海7月份4-6 精益生產(chǎn)工具培訓(xùn)（3天）
【課程特點(diǎn)】
●結(jié)合中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn),實(shí)戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)lean系統(tǒng)培訓(xùn),而不是照搬國(guó)外原版引進(jìn)
●摒棄傳統(tǒng)抽象培訓(xùn)，結(jié)合工廠現(xiàn)存問題進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，化模糊為清晰，輕松掌握精益生產(chǎn)lean的要領(lǐng)
●綜合結(jié)合精益的各種工具，全面領(lǐng)會(huì)其聯(lián)系和核心。在模擬演練中，將綜合運(yùn)用IE工業(yè)工程（IE）手法、快速切換（SMED）、平衡生產(chǎn)、價(jià)值流圖（VSM）、單元（CELL）生產(chǎn)、單件流（one piece flow）等各種工具
●資深的師資、精益理論與實(shí)踐的深入結(jié)合，共同分享精益實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)
【課程收益】
●系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)lean的思想，了解精益生產(chǎn)lean精髓和精益生產(chǎn)lean理論
●了解從企業(yè)整體角度，如何發(fā)掘和尋找浪費(fèi)
●掌握價(jià)值流分析的方法，學(xué)習(xí)如何描繪現(xiàn)狀價(jià)值流
●了解生產(chǎn)線平衡、SMED、TPM、IE等精益生產(chǎn)lean的實(shí)施工具
【課程提綱】
精益生產(chǎn)lean工具培訓(xùn)課程大綱 （3天)
NO 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)主題
1 精益生產(chǎn)lean基礎(chǔ)1、為什么要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)lean
2、生產(chǎn)運(yùn)作方式的發(fā)展過程及其特征
3、什么是精益生產(chǎn)lean
4、精益思想的五個(gè)原則
5、精益生產(chǎn)lean會(huì)給我們帶來(lái)什么好處
6、精益生產(chǎn)lean的四大特點(diǎn)
7、如何正確理解精益生產(chǎn)lean
8、精益生產(chǎn)lean方式的比較與工具
9、精益生產(chǎn)lean推行的順序及著眼點(diǎn)
2 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)1、什么是浪費(fèi)
2、工廠常見的七大浪費(fèi)
3、管理浪費(fèi)
4、從4M1E看浪費(fèi)
5、從TPM看浪費(fèi)
6、結(jié)合實(shí)際問題課堂練習(xí)工廠演練模擬
3 IE七大手法1、IE簡(jiǎn)介
2、IE七大手法簡(jiǎn)介
3、IE七大手法精解（動(dòng)作、時(shí)間研究）
4、改善步驟
5、生產(chǎn)線平衡法
6、結(jié)合實(shí)際問題課堂練習(xí)
4 價(jià)值流圖1、什么是價(jià)值流
2、為什么要學(xué)習(xí)價(jià)值流
3、價(jià)值流的基本結(jié)構(gòu)
4、價(jià)值流圖表
5、價(jià)值流圖繪制方法與步驟
6、結(jié)合實(shí)際問題課堂練習(xí)
5 單元生產(chǎn)1、單件流（One Piece Flow）
2、推拉 (Push-Pull) 生產(chǎn)
3、討論與練習(xí)
6 防錯(cuò)法 1、防錯(cuò)法概述
2、防錯(cuò)原理
3、防錯(cuò)法的應(yīng)用
4、結(jié)合實(shí)際問題課堂練習(xí)
7 SMED （快速切換）
講師介紹：
尹老師介紹 西安交大MBA ，IE工業(yè)工程管理學(xué)雙學(xué)士， 精益項(xiàng)目高階經(jīng)理 ， 精益系統(tǒng)改善專家 ，PPT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 ，國(guó)際IE協(xié)會(huì)會(huì)員，中國(guó)精益生產(chǎn)lean學(xué)院理事 ，張馳國(guó)際•法思特高級(jí)顧問曾就職于富士康、貝爾等世界500強(qiáng)企業(yè)。精益生產(chǎn)lean項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、ERP系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、企業(yè)流程優(yōu)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。GOSPELL集團(tuán)總經(jīng)理特助、集團(tuán)精益項(xiàng)目總監(jiān)。
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