浩藍顧問專注-深圳ISO/TS認證 咨詢
過程方法在質量管理體系中應用時，強調以下方面的重要性：
a) 理解并滿足要求；
b) 需要從增值的角度考慮過程；
c) 獲得過程業績和有效性的結果；
d) 基于客觀的測量，持續改進過程。
以上這四個方面要求，是依據“PDCA”的思想提出的，對組織建立的所有過程，采用“PDCA”的管理思想來管理，這是建立好系統的最基本要求和工作方法。不論是ISO9000，還是 ISO/TS 16949，或是其它體系，都是依據這個原則開展管理控制活動的。
深圳市浩藍管理咨詢有限公司
咨詢項目包括：
ISO9001質量管理體系
ISO14001環境管理體系
OHSAS18001職業健康管理體系
深圳ISO/TS 16949汽車安全管理體系
ISO22000食品安生管理體系
IECQ QC080000/RoHS管理體系
SA8000社會責任管理體系
ISO13485醫療器械質量管理體系
ISO20000 IT行業認證
GB/T50430等。
浩藍顧問以“良好的職業道德”、“強烈的社會責任感”和“優質的服務”打造出了自己的一片天空，受到了深圳眾多知名客戶的一致好評!
網址：www.4006005207.com
地址：深圳市寶安區龍華街道291號A單元9樓
24小時服務熱線：400-600-5207
電話：0755-29408832
聯系人：楊經理 18038095357
郵箱：2591214760@qq.com
郵編：518000 |
|
手機站
您當前位置是：商業機會 >> 商務服務 >> 管理培訓 >> 供應深圳ISO/TS推行要點、深圳*ISO/TS咨詢公司、深圳TS認證
聯系信息
