浩藍顧問專注-深圳ISO/TS認證 咨詢
過程方法在質量管理體系中應用時,強調以下方面的重要性:
a) 理解并滿足要求;
b) 需要從增值的角度考慮過程;
c) 獲得過程業績和有效性的結果;
d) 基于客觀的測量,持續改進過程。
以上這四個方面要求,是依據“PDCA”的思想提出的,對組織建立的所有過程,采用“PDCA”的管理思想來管理,這是建立好系統的最基本要求和工作方法。不論是ISO9000,還是 ISO/TS 16949,或是其它體系,都是依據這個原則開展管理控制活動的。
深圳市浩藍管理咨詢有限公司
咨詢項目包括:
ISO9001質量管理體系
ISO14001環境管理體系
OHSAS18001職業健康管理體系
深圳ISO/TS 16949汽車安全管理體系
ISO22000食品安生管理體系
IECQ QC080000/RoHS管理體系
SA8000社會責任管理體系
ISO13485醫療器械質量管理體系
ISO20000 IT行業認證
GB/T50430等。
浩藍顧問以“良好的職業道德”、“強烈的社會責任感”和“優質的服務”打造出了自己的一片天空,受到了深圳眾多知名客戶的一致好評!
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