基本信息
項目名稱： TQM全面質量管理
輔導時間： 6個月以上
輔導方式： 全景掃描診斷+細胞修復再生輔導+防反彈維護服務
適合企業： 制造型企業
服務形式： 知識導入+樣板示范+全面展開+制度設計+全面驗收
昆山瑞琨管理咨詢有限公司—江蘇運營中心是中國領先致力于生產、質量資源管理體系構建的運營管理咨詢和教育機構。昆山瑞琨管理咨詢有限公司的基本框架是：以客戶為中心、以結果為導向，通過過程的再造與優化，更快、更佳、更經濟地*一次就符合要求，從而創建生命系統強壯的、預防為主的可信賴的組織。 “*一次就做對”是我們的標準；(聯 系 人: 朱芳 電 話: ０５１２－55170094手機：15962665054 網址：www.ksksy.com ，郵件：fang5352@126.com)
項目簡介
全面質量管理是以組織全員參與為基礎的質量管理形式，目的是在最經濟的水平上并考慮到充分滿足顧客要求的條件下進行市場研究、設計、制造和售后服務，把企業內各部門的研制質量、維持質量和提高質量的活動構成為一體的一種有效的體系。全面品質管理（Total Quality Management）是應用數理統計來協助衡量價值流的每一過程、每一工序，協助衡量每一個改善過程與結果, 使質量管理實現定量化，變產品質量的事后檢驗為生產過程中的質量控制。
• 焦點改善
o 課題制度
o 課題認證
o 課題診斷
o 課題推進步驟標準化
o 樣板課題選定
o 成果發表
o 各種激勵措施
• 制程改善
o 4M+2E+I
o 條件管理
o 目視管理
o QC管理工程圖
o 記錄與報表
o 檢查點設定
o 每日品質
• 工藝管理
o QC管理工程圖
o 作業指導書
o 標準時間
o 生產線編排規則
o 工裝、夾具點檢與保養
o 一目了然標準
o 生產線管理
o 設計變更管理
o 作業標準變更管理
o 暫定處置
o 異常管理
運用手法：時間分析、作業標準、生產平衡
輔導效果
• 規范現場、提升員工品質意識；
• 加強工藝管理及設計開發管理，全面提高品質
• 降低不良品，減少浪費，提升企業競爭力。 |
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