昆山瑞琨管理咨詢有限公司—江蘇運(yùn)營中心是中國領(lǐng)先致力于生產(chǎn)、質(zhì)量資源管理體系構(gòu)建的運(yùn)營管理咨詢和教育機(jī)構(gòu)。昆山瑞琨管理咨詢有限公司的基本框架是：以客戶為中心、以結(jié)果為導(dǎo)向，通過過程的再造與優(yōu)化，更快、更佳、更經(jīng)濟(jì)地*一次就符合要求，從而創(chuàng)建生命系統(tǒng)強(qiáng)壯的、預(yù)防為主的可信賴的組織。 “*一次就做對(duì)”是我們的標(biāo)準(zhǔn)；(聯(lián) 系 人: 朱芳 電 話: ０５１２－55170094手機(jī)：15962665054 網(wǎng)址：www.ksksy.com ，郵件：fang5352@126.com)
(1) 什么是SPC
SPC（Statistical Process Control）統(tǒng)計(jì)制程控制，是企業(yè)提高品質(zhì)管理水準(zhǔn)的有效方法。它利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理，通過檢測數(shù)據(jù)的收集和分析，可以達(dá)到“事前預(yù)防”的效果，從而有效控制生產(chǎn)過程，不斷改進(jìn)品質(zhì)。
(2) 為何用SPC
SPC能為您科學(xué)地區(qū)分生產(chǎn)過程中的正常變化與異常變化，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)異常狀況，以便采取措施消除異常，恢復(fù)制程的穩(wěn)定，達(dá)到降低品質(zhì)成本，提高產(chǎn)品品質(zhì)的目的，它強(qiáng)調(diào)全過程的預(yù)防與管制，它會(huì)告訴您生產(chǎn)過程的變化狀況，您是否應(yīng)該對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行調(diào)整。
(3) SPC為您帶來巨大效益
作為全球制造業(yè)所信賴和采用的品質(zhì)改進(jìn)工具，SPC能幫助您最終達(dá)到6 Sigma 品質(zhì)水平，即3.4ppm，SPC還將為您帶來巨大效益：品質(zhì)穩(wěn)定可以帶來客戶更大的滿意度，增加訂單，減少變異可以大大降低不良品重工和停工的損失，節(jié)省大量時(shí)間和金錢，高品質(zhì)可以大大提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
(4) SPC效果提升
◆ 滿足客戶在制程質(zhì)量問題上的各種要求
◆ 實(shí)時(shí)查看某部門、某客戶、某產(chǎn)品的質(zhì)量走勢
◆ 實(shí)時(shí)監(jiān)控各生產(chǎn)工序的質(zhì)量波動(dòng)
◆ 全面掌控全廠的質(zhì)量狀況
◆ 生產(chǎn)制程良好、穩(wěn)定
◆ 建立讓全廠質(zhì)量問題能夠在還未出現(xiàn)時(shí), 就能預(yù)防和采取措施體系, 以向6σ方向邁進(jìn)
◆ 制定完整運(yùn)作模式, 避免因人員因素而波動(dòng)
◆ 建立對(duì)SPC的正確觀念
◆ 達(dá)到各部門與質(zhì)量方面的溝通改善 |
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