昆山瑞琨管理咨詢有限公司—江蘇運營中心是中國領先致力于生產、質量資源管理體系構建的運營管理咨詢和教育機構。昆山瑞琨管理咨詢有限公司的基本框架是：以客戶為中心、以結果為導向，通過過程的再造與優化，更快、更佳、更經濟地*一次就符合要求，從而創建生命系統強壯的、預防為主的可信賴的組織。 “*一次就做對”是我們的標準；(聯 系 人: 朱芳 電 話: ０５１２－55170094手機：15962665054 網址：www.ksksy.com ，郵件：fang5352@126.com)
(1) 什么是SPC
SPC（Statistical Process Control）統計制程控制，是企業提高品質管理水準的有效方法。它利用數理統計原理，通過檢測數據的收集和分析，可以達到“事前預防”的效果，從而有效控制生產過程，不斷改進品質。
(2) 為何用SPC
SPC能為您科學地區分生產過程中的正常變化與異常變化，及時地發現異常狀況，以便采取措施消除異常，恢復制程的穩定，達到降低品質成本，提高產品品質的目的，它強調全過程的預防與管制，它會告訴您生產過程的變化狀況，您是否應該對生產過程進行調整。
(3) SPC為您帶來巨大效益
作為全球制造業所信賴和采用的品質改進工具，SPC能幫助您最終達到6 Sigma 品質水平，即3.4ppm，SPC還將為您帶來巨大效益：品質穩定可以帶來客戶更大的滿意度，增加訂單，減少變異可以大大降低不良品重工和停工的損失，節省大量時間和金錢，高品質可以大大提升企業的競爭優勢。
(4) SPC效果提升
◆ 滿足客戶在制程質量問題上的各種要求
◆ 實時查看某部門、某客戶、某產品的質量走勢
◆ 實時監控各生產工序的質量波動
◆ 全面掌控全廠的質量狀況
◆ 生產制程良好、穩定
◆ 建立讓全廠質量問題能夠在還未出現時, 就能預防和采取措施體系, 以向6σ方向邁進
◆ 制定完整運作模式, 避免因人員因素而波動
◆ 建立對SPC的正確觀念
◆ 達到各部門與質量方面的溝通改善 |
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