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珠海ISO90002008版全國2008新版ISO9001質量管理體系

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公　司：深圳市英達思企業管理咨詢有限公司珠海分公司

發布時間：2022年10月20日

有效期：2023年04月21日

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電　　話： 07563377855 傳　　真： 07563377585 手　　機： 13680379689 地　　址：中國廣東珠海市吉大建業三路郵　　編： 519015
公司主頁：	http://zhuhaiyds.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

ISO9000：2008八項質量管理原則
　　ISO9000：2008八項質量管理原則是ISO/TC176在總結質量管理實踐經驗，并吸納了國際上*受尊敬的一批質量管理專家的意見，用高度概括、易于理解的語言所表達的質量管理的*基本、*通用的一般性規律，成為質量管理的理論基礎。它是組織的領導者有效的實施質量管理工作必須遵循的原則。
　　1．以顧客為關注焦點
　　組織依賴于顧客，因此組織應該理解顧客當前的和未來的需求，從而滿足顧客要求并超越其期望�！盯倏蛻粲肋h是對的；②如果客戶不對，則執行①》。
　　2．領導作用
　　領導者將本組織的宗旨、方向、和內部環境統一起來，并創造使員工能夠充分參與實現組織目標的環境。80%質量問題與管理有關，20%與員工有關。
　　3．全員參與
　　各級員工是組織的生存和發展之本，只有他們的充分參與，才能使其給組織帶來*佳效益。崗位職責包括了全員（從總經理到基層員工）。
　　4．過程方法
　　將相關的資源和活動作為過程進行管理，可以更高效地取得預期結果。
　　流程圖方法。
　　5．管理的系統方法
　　
ISO9000
針對設定的目標，識別、理解并管理一個由相互關聯的過程所組成的體系，有助于提高組織的有效性和效率。木水桶的圍板原理。
　　6．持續改進
　　是組織的一個永恒發展的目標。PDCA循環。
　　7．基于事實的決策方法：
　　針對數據和信息的邏輯分析或判斷是有效決策的基礎。用數據和事實說話。
　　8．互利的供方關系
　　通過互利的關系，增強組織及其供方創造價值的能力。
珠海英達思竭誠歡迎新老客戶來電溝通！我們將以*優質的服務、*合理的價格、*滿意的效果真誠期待與您的合作，謝謝！聯系電話：13192219777 孫先生

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