【效率提升咨詢背景&企業(yè)管理咨詢－捷埃梯機(jī)構(gòu)】
21世紀(jì)的今天，經(jīng)濟(jì)下滑已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，中國(guó)企業(yè)將面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境—— 行業(yè)整合加劇、勞動(dòng)力成本上升、產(chǎn)業(yè)鏈全面競(jìng)爭(zhēng)。
您是否為企業(yè)人均勞動(dòng)率不高而困惑？您是否為勞動(dòng)力成本飆升而面臨“通脹式生存壓力”？您是否為“用人短缺、員工頻繁跳槽”而煩惱？
精益生產(chǎn)：以客戶需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心，使企業(yè)以*少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式，精益生產(chǎn)模式帶領(lǐng)企業(yè)走出“中國(guó)制造”困境，捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)踐證明，通過系統(tǒng)的精益生產(chǎn)咨詢改善可令企業(yè)提升至少25%的效率，降代企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
【企業(yè)管理咨詢公司&捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)】
© 捷埃梯咨詢：自創(chuàng)立以來，捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)致力于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)改善提升的卓越管理，為企業(yè)用戶全方位提供*佳IE工業(yè)工程效率提升、精益生產(chǎn)管理的深度咨詢服務(wù)，以結(jié)果為導(dǎo)向，國(guó)內(nèi)結(jié)合應(yīng)用績(jī)效收費(fèi)模式，注重項(xiàng)目實(shí)施的效果，提升企業(yè)效率，從而快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)。
捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)---注重項(xiàng)目深度而非高度
捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)---倡導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)型,而非學(xué)院型理論型
捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)---強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效率提升系統(tǒng)解決方案而非宏觀戰(zhàn)略
捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)---資深首席專家全程把控及主導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施
深圳捷埃梯精益管理咨詢公司國(guó)內(nèi)首家承諾業(yè)績(jī)指標(biāo)，確保項(xiàng)目效果，注重項(xiàng)目輔導(dǎo)質(zhì)量而非數(shù)量，引領(lǐng)企業(yè)革新，讓您的企業(yè)實(shí)實(shí)在在看的見改善效果，實(shí)戰(zhàn)實(shí)效。
【效率提升咨詢承諾指標(biāo)&捷埃梯企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)】
捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)專注為各行業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢、精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，承諾項(xiàng)目量化參考指標(biāo)如下：
1 人均產(chǎn)能 提升30%
2 人員數(shù)量 （減少直接作業(yè)人員） 減少30%
3 生產(chǎn)過程中的在制品 （8大浪費(fèi)中*大的浪費(fèi)） 減少60%
4 場(chǎng)地利用率 提升30%
5 前置時(shí)間 （一個(gè)產(chǎn)品從投入到做成一個(gè)成品的時(shí)間） 縮短50%
6 生產(chǎn)周期 縮短30%
7 庫(kù)存量 減少30%
備注：
1、設(shè)定提升生產(chǎn)效率目標(biāo)至少25%以上，駐廠1-3年輔導(dǎo)企業(yè)推行精益生產(chǎn)。
（現(xiàn)場(chǎng)診斷后，經(jīng)評(píng)估企業(yè)效率可提升25%以上，方與企業(yè)簽訂效率提升咨詢輔導(dǎo)企業(yè)，以降低企業(yè)決策風(fēng)險(xiǎn)）
2、項(xiàng)目收費(fèi)國(guó)內(nèi)結(jié)合應(yīng)用績(jī)效收費(fèi)模式。（費(fèi)用包括基本費(fèi)用及績(jī)效達(dá)成費(fèi)用，未達(dá)指標(biāo)不收相關(guān)費(fèi)用）
【效率提升咨詢周期&捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)】
8-12個(gè)月、1-3年（具體精益現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)項(xiàng)目周期需對(duì)企業(yè)詳細(xì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后，依據(jù)企業(yè)規(guī)模、現(xiàn)場(chǎng)改善復(fù)雜程度予以確定）
【效率提升咨詢形式&捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)】
捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)遵由點(diǎn)到面進(jìn)行、循環(huán)漸進(jìn)原則為企業(yè)提供精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理持續(xù)改善方案。
全景掃描診斷+細(xì)胞修復(fù)再生現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)+防反彈維護(hù)服務(wù)
適合企業(yè)： 制造型企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)
服務(wù)形式： 知識(shí)導(dǎo)入+樣板示范+全面展開+制度設(shè)計(jì)+全面驗(yàn)收
【效率提升咨詢內(nèi)容&捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)】
＊精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)
＊成立改善組織與行動(dòng)計(jì)劃
＊選擇關(guān)鍵價(jià)值流/確定改善區(qū)域
＊價(jià)值流分析與改善方案/計(jì)劃
＊布局改善與加工單元設(shè)計(jì)
＊關(guān)鍵設(shè)備效率改善
＊標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
＊作業(yè)改善與效率平衡
＊快速換產(chǎn)改善
＊看板運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建立
＊庫(kù)存管制系統(tǒng)優(yōu)化
＊倉(cāng)儲(chǔ)與物料陪送系統(tǒng)優(yōu)化
＊現(xiàn)場(chǎng)5S整理整頓與目視化管理
＊防呆防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用
＊現(xiàn)代IE技術(shù)應(yīng)用
＊生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估
【企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目收益&捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)】
＊ 精益生產(chǎn)意識(shí)導(dǎo)入
＊培養(yǎng)精益先鋒
＊?jiǎng)?chuàng)建全員改善氛圍
＊樹立實(shí)施精益的信心
＊ 生產(chǎn)與作業(yè)方式徹底變革
＊大幅度壓縮制造周期
＊ 降低在制品及成品庫(kù)存天數(shù)，加快庫(kù)存及現(xiàn)金周轉(zhuǎn)
＊ 減少制程變異，防止批廢，提升產(chǎn)品質(zhì)量
＊大幅度減少制造流程中的浪費(fèi)損失從而降低制造成本，提高利潤(rùn)率
＊改善員工作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)勞動(dòng)安全，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，令員工做的更多，減少人員流動(dòng)率
＊節(jié)省場(chǎng)地占用
＊精簡(jiǎn)人員，實(shí)現(xiàn)少人化，大幅減少人力成本
＊ 實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化
＊企業(yè)效率提升至少25%以上 |
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