全球經濟的發展,要求貿易中質量管理和質量保證要有共同的語言和準則,作為質量評價所依據的基礎。為適應全球性質量體系認證的多邊互認、減少技術壁壘和貿易壁壘的需要,國際標準化組織(ISO)在總結世界各國,特別是工業發達國家質量管理的基礎上,通過協調各國質量標準的差異,于1987年發布ISO9000《質量管理和質量保證系列國際標準》,并于1994年發布ISO9000族國際標準版本 ISO9000八項管理原則依次為:1.以顧客為中心;2.領導作用;3.全員參與;4.過程方法;5.管理的系統方法;6.持續改進;7.基于事實的決策方法;8.互利的供方關系。
八項管理原則的主要利益:●通過對市場機遇靈活而快速的反應,增加收益和市場份額●員工能了解組織目標并追求組織的成 ●組織內員工被激勵,盡忠職守,積極參與!裢ㄟ^有效地使用資源來降低成本和縮短●通過改進組織能力增強競爭優勢●有信息依據的決策●增強雙方創造價值的能力。昆山沃爾德管理咨詢有限公司作為華東地區最專業的咨詢公司,與各大認證公司(DNV.SGS.NQA等)有著密切的合作關系,并獲得獲得多個500強企業(富士康,廣達,蘋果電腦)認可的認證咨詢輔導公司。公司業務包括認證咨詢、企業管理咨詢、企業管理培訓、企業戰略咨詢、企業管理軟件銷售。主要經營的業務有:業務包括認證咨詢、企業管理咨詢、企業管理培訓、企業戰略咨詢、企業管理軟件銷售。主要經營的業務有:ISO9000 質量管理體系認證咨詢;WRAP環球服裝生產社會責任;BSCI商業社會認證標準;Oeko-Tex Standard 100有害物質檢驗;SGS瑞士通用標準認證咨詢ANSI/ESD S20.20 靜電放電標準;ISO14000 環境管理體系認證咨詢;OHSAS18000 職業健康安全管理體系認證咨詢; ISO13485 醫療器械質量管理體系認證咨詢; ISO/TS16949 汽車行業管理體系認證咨詢; SA8000 社會責任管理體系認證咨詢; TS16949 汽車質量體系認證; CCC 中國產品強制認證標志; CE 歐盟指令符合性標志; UL 美國電氣安全認證;GS 德國國家相應標準認證標志;TUV 德國TUV電磁兼容認可標志 ;CSA 加拿大安全認證。
沃爾德咨詢的基本框架:以客戶為中心、以結果為導向,通過過程的再造與優化,更快、更佳、更經濟地*一次就符合要求,從而創建生命系統強壯的、預防為主的可信賴的組織。
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