全球經濟的發展，要求貿易中質量管理和質量保證要有共同的語言和準則，作為質量評價所依據的基礎。為適應全球性質量體系認證的多邊互認、減少技術壁壘和貿易壁壘的需要，國際標準化組織（ISO）在總結世界各國，特別是工業發達國家質量管理的基礎上，通過協調各國質量標準的差異，于1987年發布ISO9000《質量管理和質量保證系列國際標準》，并于1994年發布ISO9000族國際標準版本 ISO9000八項管理原則依次為：1．以顧客為中心；2．領導作用；3．全員參與；4．過程方法；5．管理的系統方法；6．持續改進；7．基于事實的決策方法；8．互利的供方關系。
八項管理原則的主要利益：●通過對市場機遇靈活而快速的反應，增加收益和市場份額●員工能了解組織目標并追求組織的成 ●組織內員工被激勵，盡忠職守，積極參與�！裢ㄟ^有效地使用資源來降低成本和縮短●通過改進組織能力增強競爭優勢●有信息依據的決策●增強雙方創造價值的能力。昆山沃爾德管理咨詢有限公司作為華東地區最專業的咨詢公司，與各大認證公司（DNV.SGS.NQA等）有著密切的合作關系，并獲得獲得多個500強企業（富士康，廣達，蘋果電腦）認可的認證咨詢輔導公司。公司業務包括認證咨詢、企業管理咨詢、企業管理培訓、企業戰略咨詢、企業管理軟件銷售。主要經營的業務有：業務包括認證咨詢、企業管理咨詢、企業管理培訓、企業戰略咨詢、企業管理軟件銷售。主要經營的業務有：ISO9000 質量管理體系認證咨詢；WRAP環球服裝生產社會責任；BSCI商業社會認證標準；Oeko-Tex Standard 100有害物質檢驗；SGS瑞士通用標準認證咨詢ANSI/ESD S20.20 靜電放電標準；ISO14000 環境管理體系認證咨詢;OHSAS18000 職業健康安全管理體系認證咨詢; ISO13485 醫療器械質量管理體系認證咨詢; ISO/TS16949 汽車行業管理體系認證咨詢; SA8000 社會責任管理體系認證咨詢; TS16949 汽車質量體系認證; CCC 中國產品強制認證標志; CE 歐盟指令符合性標志; UL 美國電氣安全認證;GS 德國國家相應標準認證標志;TUV 德國TUV電磁兼容認可標志 ;CSA 加拿大安全認證。
沃爾德咨詢的基本框架：以客戶為中心、以結果為導向，通過過程的再造與優化，更快、更佳、更經濟地*一次就符合要求，從而創建生命系統強壯的、預防為主的可信賴的組織。
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