是否擁有戰略眼光是決定企業競爭力的核心要素，在當前群雄逐鹿的杭州海參市場，如何提升競爭力從而占據海參市場是眾多品牌商家思考的問題，宮品海參從產品技術、產品組合、產品的文化、營銷團隊的建設、品牌營銷系統的建設、企業內部價值鏈等不同方向把脈，全方面綜合提升杭州海參倉儲店的競爭實力。
從消費者需求角度考慮，更好的滿足消費者的需求有助于企業獲得市場*一資料，從而調整生產模式。消費者行為分析的目標主要是針對海參消費者的消費目的分析：是用于自身滋補消費還是用于禮品贈送，是經常購買還是偶爾購買并分析原因，影響因素主要是價格、質量還是品牌，主要購買人群的年齡段分析、職業及收入分析等。海參企業需要根據自身產品購買人群的以上特征進行客戶分類并建立完善的資料庫系統，針對性地進行消費者購買決策干預。
同時，企業營銷方面還要著重以消費者為中心并把企業所有資源綜合利用，實現企業的高度一體化營銷：既包括企業營銷過程、營銷方式以及營銷管理等方面的整合，也包括對企業內外的商流、物流及信息流的整合。
杭州海參倉儲店正是通過采用全方位探索市場與消費群體的模式，迅速了解市場與消費需求，在資源整合和營銷滲透方面做到極致，在廠商渠道深度合作和渠道資源互補上得到進一步優化，高效提高資源利用率。 |
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