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供應(yīng)長(zhǎng)松咨詢《企業(yè)組織系統(tǒng)》工具包 供應(yīng)長(zhǎng)松咨詢《企業(yè)組織系統(tǒng)》工具包_北京長(zhǎng)松文化傳播有限責(zé)任公司_供應(yīng)長(zhǎng)松咨詢《企業(yè)組織系統(tǒng)》工具包

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公 司: 北京長(zhǎng)松文化傳播有限責(zé)任公司
發(fā)布時(shí)間:2011年08月13日
有 效 期:2012年02月09日
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詳細(xì)說(shuō)明

    您想解放自我嗎?
您想持續(xù)提高利潤(rùn)嗎?
您想激活高效人才嗎?
您想規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)嗎?
您想對(duì)企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)管理嗎?
您想把企業(yè)復(fù)制擴(kuò)張嗎?

您需要有一套企業(yè)組織系統(tǒng)。不用做咨詢,不用參加培訓(xùn),不用外包管理,《長(zhǎng)松組織系統(tǒng)工具包》幫您實(shí)現(xiàn)……



*一部分:前言
一:讓我們一起來(lái)——破解企業(yè)偽系統(tǒng)
1、中國(guó)企業(yè)出現(xiàn)系統(tǒng)管理迷失
成功的企業(yè)有三個(gè)前提條件:好商業(yè)模式、好的企業(yè)組織系統(tǒng)、好的業(yè)務(wù)模式。 
偽系統(tǒng)特征 優(yōu)秀系統(tǒng)特征
 經(jīng)驗(yàn)主義的標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有理論支持
 團(tuán)隊(duì)效率低,員工忠誠(chéng)度差  
 沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),管理混亂,多變
 沒(méi)有規(guī)模效應(yīng),越來(lái)越累
 員工職業(yè)化程度化,沒(méi)有訓(xùn)練
 感性用人而非數(shù)字化量化,沒(méi)有倫理標(biāo)準(zhǔn)確  解放老板
 持續(xù)利潤(rùn)
 激活人才
 抵擋風(fēng)險(xiǎn)
 標(biāo)準(zhǔn)管理
 復(fù)制擴(kuò)張

2、中國(guó)企業(yè)老板一定有能力建設(shè)企業(yè)組織系統(tǒng)
中國(guó)企業(yè)老板需要的系統(tǒng)有如下特征:
 簡(jiǎn)單有效,提高利潤(rùn)   
 結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況,不能照搬外國(guó)企業(yè)
 標(biāo)準(zhǔn)化,工具化,理論化
 快速見(jiàn)效
 有機(jī)構(gòu)可以持續(xù)指導(dǎo)
 少一點(diǎn)空洞,要求具有應(yīng)用性。

3.什么是企業(yè)組織系統(tǒng)
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),企業(yè)組織系統(tǒng)是指能夠給企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期利潤(rùn),提高管理成熟度,適應(yīng)企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),并能激活各級(jí)人才的管理系統(tǒng)。

4.該如何建立好系統(tǒng)
1、深入學(xué)習(xí)指導(dǎo)思想、理論、原理,任何不懂原理的系統(tǒng),都沒(méi)有辦法駕馭系統(tǒng)
2、建立個(gè)性化的企業(yè)組織系統(tǒng),并且有能力做到過(guò)程管理中優(yōu)化。
3、運(yùn)作web系統(tǒng)提高工作效率,提高管理人情化與感性化
4、把企業(yè)組織系統(tǒng)培訓(xùn)員工,達(dá)到全員認(rèn)同與全力支持

5.企業(yè)為什么需要組織系統(tǒng) 
組織分工、績(jī)效薪酬、招聘培訓(xùn)、生涯規(guī)劃的制度與方法,能激活企業(yè)內(nèi)在的運(yùn)營(yíng)規(guī)律,達(dá)到利潤(rùn)倍增、成熟穩(wěn)定。華為投入1億元換來(lái)的是每年1000億銷量,吉利汽車從無(wú)名小卒建立管理系統(tǒng)到收購(gòu)世界名車沃爾沃,無(wú)不在向世界證明:重視系統(tǒng)的建設(shè),就是等于把握商機(jī)與實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。


第二部分.到底什么是《長(zhǎng)松組織系統(tǒng)》工具包
《長(zhǎng)松組織系統(tǒng)》工具包
集成了30名優(yōu)秀的企業(yè)咨詢師、策劃人員、研發(fā)人員的智慧結(jié)晶;
統(tǒng)計(jì)了3000多例企業(yè)案例,
花了六年的研發(fā)時(shí)間,
主要包含企業(yè)組織機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略愿景管理、工作責(zé)任分析、企業(yè)薪酬管理、企業(yè)績(jī)效管理、企業(yè)招聘管理、企業(yè)全員培訓(xùn)、員工生涯規(guī)劃等七大系統(tǒng)。
《長(zhǎng)松組織系統(tǒng)》工具包是一套集web系統(tǒng)、光碟和教材三位一體的跨越型、革命性產(chǎn)品,
我們整合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的組織管理系統(tǒng),力圖讓您用最短時(shí)間、最簡(jiǎn)便的方式掌握這個(gè)體系,


是真正意義上實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織建設(shè)智能化的解決方案。
工具包企業(yè)2.0版包含:
七套視頻教學(xué)光盤(pán)
七套系統(tǒng)技術(shù)教材
一套組織系統(tǒng)制度匯編大全
一個(gè)企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)web系統(tǒng)
一個(gè)企業(yè)績(jī)效管理web系統(tǒng)
一個(gè)測(cè)評(píng)性質(zhì)的招聘web系統(tǒng)——《選將網(wǎng)》
一個(gè)直播性質(zhì)的培訓(xùn)網(wǎng)——《長(zhǎng)松頻道》
三套web系統(tǒng)的用戶手冊(cè)
《長(zhǎng)松組織系統(tǒng)》內(nèi)容與作用
系統(tǒng)內(nèi)容 作用
1、組織機(jī)構(gòu)圖 規(guī)劃愿景、部門(mén)分工、找到位置
2、工作分析表 職責(zé)分工、工作內(nèi)容分配與重要性分配、任職資格
3、薪酬管理系統(tǒng) 公平分配、激活人才、創(chuàng)造更多利潤(rùn)
4、績(jī)效管理系統(tǒng) 從上級(jí)到最下級(jí)的系統(tǒng)考核,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高素質(zhì)、挑戰(zhàn)極限
5、招聘管理系統(tǒng) 找到與崗位匹配的人才,找到長(zhǎng)期合作的伙伴
6、生涯規(guī)劃系統(tǒng) 戰(zhàn)略生涯通道、制訂晉升標(biāo)準(zhǔn)、量化標(biāo)準(zhǔn)、用人所長(zhǎng)
7、培訓(xùn)管理系統(tǒng) 全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)系統(tǒng)


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