《7C企業(yè)文化突破》方案實操培訓課程
(培訓時間:1-7天)
----構(gòu)建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實成長平臺
模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建,讓企業(yè)文化融入人心及組織
模塊二:企業(yè)文化體系的管理與落實,將企業(yè)文化鑄成行動和績效
模塊三:企業(yè)文化體系的考評與突破,用企業(yè)文化推動持續(xù)和成長
◆ 2009年6月,騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了文化體系及落實體系,化解了文化被稀釋的風險,助推了騰訊的快速成長;
◆ 2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓,形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎(chǔ),2018年營業(yè)額突破2500億元;
◆ 2013年11月,華潤7C企業(yè)文化突破咨詢項目啟動,在7C方案的基礎(chǔ)上形成了華潤6E文化建設(shè)模型,指導規(guī)范華潤旗下2300家公司的文化建設(shè)工作。……
◆ 20年來,我們通過培訓和咨詢?yōu)?100多家優(yōu)秀企業(yè)(包括400多家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破操作方案。
【課程推出機構(gòu)】周建企業(yè)文化工作室.培訓事業(yè)部 課程咨詢電話微信:153-2335-1800
【學員對象】:董事長、總經(jīng)理、部門經(jīng)理、企業(yè)文化經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及相關(guān)企業(yè)管理工作人員。建議企業(yè)文化及中高層團隊集體報名參加,實現(xiàn)企業(yè)文化系統(tǒng)突破!
【針對問題】:專注解決文化建設(shè)難題,如何讓企業(yè)文化更系統(tǒng)、更實操、更有價值?
◆ 企業(yè)文化如何精準提煉?企業(yè)文化如何深入人心?企業(yè)文化如何與戰(zhàn)略、管理保持匹配?企業(yè)文化長期規(guī)劃如何制定?企業(yè)文化如何與崗位和工作掛鉤?企業(yè)文化建設(shè)工作如何常態(tài)運行?企業(yè)文化如何持續(xù)優(yōu)化?企業(yè)文化如何推動企業(yè)卓越成長? ……
【解決方案】:聚焦卓越企業(yè)文化實踐,推動企業(yè)文化從核心到末梢、從理念到成長 |
 |
|