●課程受益
幫助生產主管快速進入生產管理角色,熟練掌握生產現場管理急需的管理技巧與方法,
從而為改善現場六大業務品質、成本、交期、效率、安全、士氣奠定良好的基礎……
●課程對象
企業各班組長、一線主管、生產主管、生產經理
●課程內容
*一章:生產主管的使命與職責
★企業的管理層次
★生產主管的地位
★生產主管的使命
★生產主管的職責
★生產主管的重要作用
★生產主管新時期的管理挑戰
第二章:生產主管如何提高領導力與執行力
★領導力與執行力
★生產主管的角色認知
★生產主管的權利和影響力
★生產主管如何用人
★生產主管如何創新
★生產主管的激勵技巧
★生產主管的人際溝通技巧
第三章:生產主管實務
★生產制造基本概念
★生產計劃與進度控制
★現場物料管理
★庫存管理基本概念
★生產設備維護與管理
★產品質量管理控制
★工業安全管理
第四章:生產主管必備的知識體系
★20/80法則
★QC七大手法
★PDCA循環
★目標管理
★時間管理
★生產線布局
★目視與看板管理
★如何縮短交付周期和制造周期
第五章:解決問題七步法與現場改善
★解決問題七步法
★生產主管如何進行現場管理
★現場改善概論
★企業現場改善應有的基礎
★現場改善手法
★現場改善案例介紹
第六章:生產主管的自我成長與提升
★生產主管的現狀
★成功的要訣
★職業規劃
★自我塑造與開發
江蘇蘇州昆山企業內訓,常熟企業內訓,無錫企業內訓,吳江企業內訓,太倉高階管理人員培訓,太倉班組長培訓,吳江班組長培訓,無錫班組長培訓,常熟高階管理人員培訓,常熟班組長培訓,昆山高階管理人培訓,昆山班組長培訓,昆山尚晟咨詢有限公司,創立于2005年,核心顧問團隊都具有10~20年企業中高層管理經歷以及5~8年管理咨詢經驗,曾分別服務于國際咨詢公司和國內一線咨詢公司。我們專注于為成長型企業提供管理咨詢和各類企業管理培訓服務,堅持務實成效的工作方式,始終關注客戶企業經營管理目標的達成。尚晟咨詢一直致力將先進管理理論、成長型企業管理特點和企業成長變革服務的整合,通過提供管理專業經驗和技能,陪伴企業成長。每一個顧問都遵循以精深的專業能力、務實的工作態度和嚴格的質量控制手段,為客戶設計切實可行的管理方案并解決經營管理中的實際問題的方式工作,至今已贏得了近1000家成長型企業的認可和信賴。 昆山尚晟認證管理咨詢有限公司 TEL:400-059-9008 網站:www.shach.com.cn 聯系人:金妮 聯系方式:15050263115郵箱:kenifeng@126.com QQ:270829036 |
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