學員對象：
財務部、設備部、資產管理人員
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課程背景
固定資產是企業重要的生產力要素之一，是企業賴以生存的物質基礎，是企業產生效益的源泉，固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力，關系到企業的運營與發展。企業科學管理和正確核算固定資產，有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況，提高資產使用效率，降低生產成本，保護固定資產的安全完整，實現資產的保值增值，增強企業的綜合競爭實力。特別是財政部近兩年內接連發布的新會計審計準則體系和內部控制規范體系，使企業面臨著固定資產管理乃至成本管理方面前所未有的巨大挑戰。如何接受和應對新的監管規范，如何面對激烈的成本競爭，相信您從本次課程中能夠得到很大的啟示和收獲。
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培訓收益
企業科學管理和正確核算固定資產：
有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況
提高資產使用效率，降低生產成本
保護固定資產的安全完整，實現資產的保值增值
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課程大綱
*一部分 固定資產管理
*一節固定資產確認及計量
一、固定資產（設備資產）概念及特征
二、固定資產（設備資產）分類、編號、臺賬及檔案
三、固定資產初始計量
(1)固定資產的計價 ，
(2)固定資產增加的核算
四、固定資產后續支出
五、固定資產折舊
(1)固定資產折舊概述
(2)固定資產計提折舊范圍
(3)固定資產的折舊方法
(4)固定資產折舊的核算
六、固定資產處置
七、固定資產減值
八、固定資產的清查
九、固定資產在資產負債表中的列示
第二節固定資產增加
一、外購固定資產
二、自行建造固定資產
三、其它方式取得的固定資產
第三節.固定資產后續支出
一、固定資產后續支出概念
二、固定資產后續支出會計處理原則
三、固定資產后續支出處理方法
第四節固定資產折舊
一、固定資產折舊概述
二、固定資產折舊計算
三、固定資產折舊的會計處理
第五節固定資產清查及處置
一、固定資產清查
二、固定資產出售、報廢
三、其它方式的固定資產固定資產減少
第二部分固定資產內部控制
*一節固定資產內部控制概述
一、內部控制定義
二、內部控制的策略與方法
三、固定資產內部控制制度種類
第二節．設備內部控制制度設計
一、固定資產內部控制制度設計流程
二、固定資產內部控制制度設計方法
第三節固定資產內部控制
一、固定資產管理環節
二、固定資產作業風險
三、固定資產業務關鍵點及控制
(1)崗位分工控制
(2)授權批準控制
(3)固定資產取得和驗收控制.
(4)固定資產使用與維護控制
(5)固定資產處置與轉移控制
第三部分 固定資產管理實務
對固定資產進行分類
固定資產的管理部門
固定資產的核算部門
固定資產的購置
固定資產的轉移
固定資產的出售
固定資產的報廢
固定資產的編號
固定資產的清查
第四部分 答疑 根據學員準備的問題，現場解答
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師資介紹：
顧老師
中國注冊會計師協會會員、中國注冊會計師、資深財務總監。
工作經歷：財會專業工齡二十余年，其中九年汽車銷售服務企業財務管理工作經歷，實際工作經驗頗為豐富。長期從事大型集團公司會計核算制度的設計和財務管理工作，對稅收政策、成本分析和大資金運作十分精通。建立財務會計標準化模式、內部控制制度和獨特的財務“事先預測、事中控制、事后分析”控制模式，曾為多個集團公司解決棘手的稅務問題。精通汽車銷售和維修等企業的財務管理工作、大中型工業企業的財務管理工作和進出口公司的會計核算和外匯政策。擅長企業內部財務培訓工作。
歷任會計、財務科長、財務經理、審計經理、財務總監。
建立財務會計標準化模式、內部控制制度和獨特的財務“事先預測、事中控制、事后分析”控制模式，曾為多個集團公司解決棘手的稅務問題。 |
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