企業(yè)推行5S管理,是指從五個方面進行整頓,訓(xùn)練員工,強化文明生產(chǎn)的觀念,使得企業(yè)中每個場所的環(huán)境、每位員工的行為都能符合5S精神的要求。
“5S 管理”是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的質(zhì)量管理方法,目前在亞洲企業(yè)中較為流行。近年來,隨著越來越多的日資、港資及臺資企業(yè)的進入,“5S管理”逐漸被國 人所了解,并在國內(nèi)部份企業(yè)中開花結(jié)果。
5S分別是日文的*一個字母,它們的含義是:
清理(Seiri):把工作場所內(nèi)不要的東西堅決清理掉。
整理(Seiton):使工作場所內(nèi)所有的物品保持整齊有序的狀態(tài),并進行必要的標(biāo)識。杜絕亂堆亂放、產(chǎn)品混淆、該找的東西找不到等無序現(xiàn)象的出現(xiàn)。
清潔(Seiso):使工作環(huán)境及設(shè)備、儀器、工夾量具、材料等始 終保持清潔的狀態(tài)。
維持(Seiketsu):養(yǎng)成堅持的習(xí)慣,并輔以一定的監(jiān)督檢查措施。
素養(yǎng)(ShITShke):樹立講文明、積極敬業(yè)的精神。如尊重別人、愛護公物、遵守規(guī)則、有強烈的時間觀念等。
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