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供應(yīng)5S,6S管理培訓(xùn) 供應(yīng)5S,6S管理培訓(xùn)_深圳市諸葛企業(yè)管理咨詢有限公司_供應(yīng)5S,6S管理培訓(xùn)

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公 司: 深圳市諸葛企業(yè)管理咨詢有限公司
發(fā)布時(shí)間:2011年06月13日
有 效 期:2011年12月13日
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詳細(xì)說(shuō)明

    從當(dāng)前國(guó)內(nèi)外企業(yè)推行5S管理的情況來(lái)看,其對(duì)改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、提升生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)、營(yíng)造企業(yè)氛圍以及創(chuàng)建良好的企業(yè)文化等方面效果是顯著的
    “5S 管理”是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的質(zhì)量管理方法,目前在亞洲企業(yè)中較為流行。近年來(lái),隨著越來(lái)越多的日資、港資及臺(tái)資企業(yè)的進(jìn)入,“5S管理”逐漸被國(guó) 人所了解,并在國(guó)內(nèi)部份企業(yè)中開(kāi)花結(jié)果。
    “5S管理”的思路非常簡(jiǎn)單樸素,它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣,從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。
    5S分別是日文的*一個(gè)字母,它們的含義是:
清理(Seiri):把工作場(chǎng)所內(nèi)不要的東西堅(jiān)決清理掉。
整理(Seiton):使工作場(chǎng)所內(nèi)所有的物品保持整齊有序的狀態(tài),并進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí)。杜絕亂堆亂放、產(chǎn)品混淆、該找的東西找不到等無(wú)序現(xiàn)象的出現(xiàn)。
清潔(Seiso):使工作環(huán)境及設(shè)備、儀器、工夾量具、材料等始 終保持清潔的狀態(tài)。
維持(Seiketsu):養(yǎng)成堅(jiān)持的習(xí)慣,并輔以一定的監(jiān)督檢查措施。
素養(yǎng)(ShITShke):樹(shù)立講文明、積極敬業(yè)的精神。如尊重別人、愛(ài)護(hù)公物、遵守規(guī)則、有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念等。

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