ISO認證流程
認證咨詢流程 過程說明
咨詢準備
↓ 1.1 咨詢師和管理層共同進行管理體系認證咨詢工作的策劃，制訂咨詢計劃;
1.2建立相應的組織機構、配備人員;
1.3提供資源保障（人/財/物/時間）;
培訓管理人員及骨干
↓ 2.1 咨詢老師進行ISO9000思想和基本知識培訓;
2.2 咨詢老師進行ISO9001：2000認證標準培訓;
2.3企業中高層及內審員參加培訓;
體系策劃
文件編寫、調整、審訂
↓ 3.1咨詢師設計質量管理體系文件結構;
3.2咨詢師編制體系文件;
3.3企業進行體系文件調整;
3.4企業*高管理者體系文件審訂;
質量管理體系試運行
↓ 4.1正式頒布體系文件;
4.2企業進行全員崗位培訓;
4.3企業各職能層次開始按體系文件要求實施.
運行指導
↓ 5.1咨詢老師到企業現場指導體系運行情況,提出改進意見;
5.2企業各職能、層次按要求改進。
內審員培訓考試
↓ 6.1咨詢師進行管理體系內審員培訓并考試；
6.2內審員參加培訓。
內審
↓ 7.1在咨詢老師的指導下內審組組織內部管理體系審核.
7.2責任部門負責在咨詢師指導下進行不符合項整改
管理評審
↓ 9.1 *高管理者進行管理評審;
8.2 咨詢老師指導管理評審輸入及輸出.
現場審核
↓ 8.1認證機構進行現場審核
8.2咨詢師指導不合格整改
取證 9.1向獲證企業頒發認證證書 |
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