非上市企業3×6股權激勵體系實施系統
--------非上市企業自助實施股權激勵方案的三大原則六大步驟
企業3×6股權激勵體系實施系統，破解股權激勵五大核心難題——
■股權激勵=股權獎勵？
■如何讓股權期權分配得更加公平、合理？
■如何與績效（貢獻）、能力、服務期限掛鉤，體現“金手銬”的價值？
■如何實現動態和面向未來發展需要，防止不應有的弊端——動態機制和退出機制？
■如何防范法律風險、制度漏洞？
【課程收益】
1、為您精心分析股權激勵的精髓、多方位展示股權激勵的利弊
2、為您呈上量身定做、最科學合理的激勵方案和操作手段
3、為您提供借鑒指導、支持您成功實施激勵制度
4、與您一同探討人才激勵的系統理論和全套方法
【學習對象】
集團公司董事長、總裁及副總裁、總經理，及其他高層經理；獨立事業部高級決策人、總監及部門經理、子公司高管、人力資源總監、財務總監、人事經理及主管；辦公室主任、中層管理者、部門經理。
【課程大綱】
*一單元：股權激勵的發展趨勢：“本土制造”還是“舶來品”？
第二單元：股權激勵方案設計三大原則
第三單元：股權激勵方案設計的六大步驟
第四單元：對于非上市公司來說，如何合理設計股權激勵制度
第五單元：珠江夜游--企業股權激勵成功案例實例解析
【師資介紹】 張凱瑞
【主辦單位】廣州普若非企業管理咨詢有限公司
【課程學費】3800元/2天/人（兩天一夜 3800元，含珠江夜游門票）
【課程時間】2011年6月10-11日 廣州 |
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