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供應(yīng)現(xiàn)場管理培訓(xùn)-南京勤思

供應(yīng)現(xiàn)場管理培訓(xùn)-南京勤思 _南京久標(biāo)管理咨詢有限公司_供應(yīng)現(xiàn)場管理培訓(xùn)-南京勤思

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公　司：南京久標(biāo)管理咨詢有限公司

發(fā)布時間：2014年12月16日

有效期：2015年06月17日

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楊全順先生 (市場專員)

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電　　話： 025-52313510 傳　　真： 025-52218073 手　　機： 18913925507 地　　址：中國江蘇南京市南京秦準(zhǔn)區(qū)中華路420號創(chuàng)業(yè)中心521室郵　　編： 210006
公司主頁：	http://sn189.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

現(xiàn)場管理培訓(xùn)
課程目的：
•了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的基本原理和趨勢•熟悉增值鏈、現(xiàn)場管理的空間結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵以及精益生產(chǎn)方式的方法體系•了解導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場浪費現(xiàn)象的因素•掌握實現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)的是大方法•掌握現(xiàn)場改善的有效方法
課程大綱：
□現(xiàn)場管理和企業(yè)效益
•什么是現(xiàn)場管理
•企業(yè)的增值鏈
•PDCA循環(huán)
•現(xiàn)場管理的評價指標(biāo)
□現(xiàn)代生產(chǎn)管理
•現(xiàn)代生產(chǎn)管理的時代特征
•現(xiàn)代生產(chǎn)管理的主要方法
□精益生產(chǎn)
•精益生產(chǎn)的由來
•精益生產(chǎn)的基本思想
•精益生產(chǎn)的方法體系
□準(zhǔn)時化生產(chǎn)
•一個流生產(chǎn) •看板生產(chǎn)
•適時供貨 •系統(tǒng)供貨
□現(xiàn)場中的浪費
•浪費的定義
•浪費的八種類型
•如何分析浪費
•現(xiàn)場浪費的具體表現(xiàn)
□現(xiàn)場改善
•8S活動
•CIP活動
•零缺陷活動
基本信息適用對象：主要針對生產(chǎn)車間主任、生產(chǎn)主管、工段長、組長等生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員以及相關(guān)部門的人士
發(fā)證機構(gòu)：南京久標(biāo)管理咨詢有限公司
培訓(xùn)地點：南京中華路420號創(chuàng)業(yè)中心521室
培訓(xùn)日期：長年定期一天
上課時段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培訓(xùn)費用：RMB1000/每人（兩名以上9折），（包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費）

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