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供應(yīng)南京5S培訓(xùn)/南京5S/南京5S培訓(xùn)--南京勤思

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公　司：南京久標(biāo)管理咨詢有限公司

發(fā)布時(shí)間：2014年12月16日

有效期：2015年06月17日

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楊全順先生 (市場(chǎng)專員)

聯(lián)系時(shí)，請(qǐng)說是在企業(yè)錄看到的，謝謝！

電　　話： 025-52313510 傳　　真： 025-52218073 手　　機(jī)： 18913925507 地　　址：中國(guó)江蘇南京市南京秦準(zhǔn)區(qū)中華路420號(hào)創(chuàng)業(yè)中心521室郵　　編： 210006
公司主頁：	http://sn189.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細(xì)說明

5S培訓(xùn)
課程大綱：
一、5S概述
l.浪費(fèi)
•浪費(fèi)常見的7種浪費(fèi)
•識(shí)別客戶增值與非增值（CVA & NVA）
•看不見的浪費(fèi)
2. 5S概念與起源
3. 5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系
4. 5S的好處
5. 5S活動(dòng)推行時(shí)常見的問題點(diǎn)
二、5S的實(shí)施
l. 5S實(shí)施的前期準(zhǔn)備
2. 5S的實(shí)施步驟
•1S—整理(sort)
•整理的基本概念與實(shí)施方法
•如何區(qū)分要或不要的物品
•紅單運(yùn)動(dòng)
•現(xiàn)場(chǎng)整理實(shí)例
•2S—整頓 (set in order)
•整頓的益處
•整頓的步驟:定置標(biāo)示區(qū)域界定
•確定物品放置位置的方法
•決定物品放置方式的方法---經(jīng)濟(jì)動(dòng)作原則
•標(biāo)識(shí)物品放置地點(diǎn)的方法
•3S—清潔 (shine)
•清潔的定義與好處
•清潔的實(shí)施方法
•如何檢查機(jī)器
•4S—標(biāo)準(zhǔn)化 (standardize)
•為什么要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化
•如何實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化
• 5S—素養(yǎng) (sustain)
•素養(yǎng)的條件與達(dá)成
•素養(yǎng)的結(jié)果
3.實(shí)施技巧
•高階管理者對(duì)5S關(guān)心和巡視活動(dòng)
•邊學(xué)邊推行5S，并創(chuàng)造一些大家都樂意去做的進(jìn)行方式
•每日見報(bào)，獎(jiǎng)懲分明
•充分利用P-D-C-A的循環(huán)
三、實(shí)施5S的工具
l.顏色管理：顏色運(yùn)用于5S的5個(gè)步驟
2.基本工具---目視管理
•什么是目視管理
•目視管理的目的和作用
•常見的目視工具
•實(shí)施目視管理的八大步驟
•目視管理的應(yīng)用四、現(xiàn)行5S活動(dòng)的評(píng)估
l.查核表
2.查核重點(diǎn)
3.評(píng)分表
基本信息
主要針對(duì)生產(chǎn)車間主任、生產(chǎn)主管、工段長(zhǎng)、組長(zhǎng)等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及相關(guān)部門的人士
發(fā)證機(jī)構(gòu)：南京勤思企業(yè)管理咨詢有限公司
培訓(xùn)地點(diǎn)：南京中華路420號(hào)創(chuàng)業(yè)中心521室
培訓(xùn)日期：長(zhǎng)期開班
上課時(shí)段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培訓(xùn)費(fèi)用：RMB1000/每人（兩名以上9折），（包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費(fèi)）
上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司(南京分公司)是一家專業(yè)從事生產(chǎn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，其中5S培訓(xùn)內(nèi)容包括：5S培訓(xùn)之整理、南京5S培訓(xùn)之整頓活動(dòng)、5S培訓(xùn)之清掃、南京5S培訓(xùn)之清潔、5S培訓(xùn)之習(xí)慣養(yǎng)成、5S培訓(xùn)之精益5S、5S培訓(xùn)之習(xí)慣5S培訓(xùn)

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