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供應(yīng)上海勤思企業(yè)管理咨詢（南京分公司）《卓越績效評價準則》

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公　司：南京久標管理咨詢有限公司

發(fā)布時間：2014年12月16日

有效期：2015年06月17日

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楊全順先生 (市場專員)

聯(lián)系時，請說是在企業(yè)錄看到的，謝謝！

電　　話： 025-52313510 傳　　真： 025-52218073 手　　機： 18913925507 地　　址：中國江蘇南京市南京秦準區(qū)中華路420號創(chuàng)業(yè)中心521室郵　　編： 210006
公司主頁：	http://sn189.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

培訓背景與目的：
19580和GB/z19579《卓越績效評價準則實施指南》標志新時期質(zhì)量管理新的發(fā)展和要求。
實施GB/T19580《卓越績效評價準則》的目的：一是為了企業(yè)追求卓越提供了一個經(jīng)營管理模式。二是為企業(yè)診斷當前管理水平提供一個系統(tǒng)的檢查表；三是為國家質(zhì)量獎和各級質(zhì)量獎的評審提供評價卓越績絞的依據(jù)。
通過GB/T19001-2000認證的企業(yè)是否管理已經(jīng)到頭？下一步應(yīng)該怎么辦？它的發(fā)展方向何在？《卓越績效評價準則》給我們提出了系統(tǒng)的思維和戰(zhàn)略。ISO9001認證屬于質(zhì)量管理體系達到合格的符合性要求，只起基礎(chǔ)性的作用。GB/T19580《卓越績效評價準則》的內(nèi)容比GB/T19001-2000標準的內(nèi)容更全面/系統(tǒng)，包容組織經(jīng)營管理的方方面面。反映了現(xiàn)代質(zhì)理管理的*新理念和方法，是許多成功組織的經(jīng)驗總結(jié)。為組織提供了追求卓越的經(jīng)營管理模式。通過GB/T19580《卓越績效評價準則》
的培訓，目的在于鼓勵更多的企業(yè)提高經(jīng)營管理質(zhì)量/追求卓越，學習先進的質(zhì)量管理經(jīng)驗和方法，不斷改進質(zhì)量/提高競爭力。
三、課程大綱：
課程綱要
*一章概述
*一節(jié) 制定《卓越績效評價準則》國家標準的目的和意義
第二節(jié) 與美國國家質(zhì)量質(zhì)量獎評獎標準的比較
第三節(jié) 卓越績效評價準則與TQM、GB/T19000族、GB/T24001、GB/T28001以及六西格瑪?shù)年P(guān)系
第四節(jié) 卓越績效評價準則的結(jié)構(gòu)及其相互關(guān)系
第五節(jié) 主要術(shù)語和概念
第六節(jié) 卓越績效評價
第二章領(lǐng)導
*一節(jié) 綜述
第二節(jié) 理解與實施
第三章戰(zhàn)略
*一節(jié)綜述
第二節(jié)理解與實施
第四章顧客與市場
*一節(jié)綜述
第二節(jié)理解與實施
第五章資源
*一節(jié)人力資源綜述
第二節(jié)其他資源相關(guān)的理論綜述
第三節(jié)理解與實施
第六章過程管理
*一節(jié)綜述
第二節(jié)理解與實施
第七章測量分析與改進
*一節(jié)綜述
第二節(jié)理解與實施
第八章經(jīng)營結(jié)果
*一節(jié)綜述
第二節(jié)理解與實施

授課對象
企業(yè)的主要領(lǐng)導分管領(lǐng)導
企業(yè)的部門領(lǐng)導
企業(yè)的專業(yè)管理人員
企業(yè)的團隊負責人
培訓地點：南京市中華路420號創(chuàng)業(yè)中心521室
培訓日期：滾動開課/每月一期
上課時段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00

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