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日前，世界著名的消費市場研究機構(gòu)Euromonitor（歐洲）公布了2009年全球洗衣機行業(yè)*新市場調(diào)研數(shù)據(jù)：海爾洗衣機以品牌份額8.4%，躍居全球第
“2008年，全球洗衣機品牌份額排序，我們曾以0.1％微弱差距，屈居第二！當(dāng)時，我們就提出了2009要沖擊全球*一的目標(biāo)。”海爾洗衣機總工程師呂佩師告訴記者！
據(jù)了解，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，2009年，海爾洗衣機加速整合全球研發(fā)資源，提出了，通過差異化的產(chǎn)品，為全球消費者提供洗衣生活解決方案的戰(zhàn)略經(jīng)營思路！
在德國，海爾結(jié)合歐洲人注重生活品質(zhì)的特點，開發(fā)了“靜音”系列洗衣機；在美國，為了滿足消費者集中洗衣的生活習(xí)慣，海爾提供了一次性解決方案，推出了13公斤大容量洗衣機；在中國，海爾的“LUXURii”、“卡薩帝”等一系列高端產(chǎn)品，已經(jīng)成為白領(lǐng)消費者的首選……
“競爭戰(zhàn)略之父”邁克爾·波特指出，企業(yè)要想在市場競爭中生存，要么具有成本優(yōu)勢，要么實行差異化戰(zhàn)略，有差異才能有市場，才能在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。海爾洗衣機顯然深諳此道，其通過整合全球研發(fā)資源，推出差異化和高附加值的產(chǎn)品，不僅使海爾洗衣機在全球不同地區(qū)成為當(dāng)?shù)鼗髁鳟a(chǎn)品，而且?guī)砹似放苾r值的不斷提升！
2009年，海爾洗衣機在中國保持近40%整體市場份額，高端市場占據(jù)半壁江山；在海外，面對全球金融危機，海爾洗衣機依然在日本、意大利、英國等重點市場實現(xiàn)了20%、50%、71%的高速增長……
一個品牌從誕生到成為全球老大多數(shù)會經(jīng)歷漫長歷程，大眾汽車從1937年成立到2009年成為全球*一，用了72年，具有摩爾速度的IT領(lǐng)域的惠普電腦也用了34年，而年輕的海爾洗衣機僅僅用了15年就實現(xiàn)了這一目標(biāo)！這個*一，不僅對海爾洗衣機和中國家電行業(yè)具有里程碑的意義，而且也為那些正在全球化道路上艱難行進(jìn)的中國品牌提供了可參考的模式。
【洗衣機發(fā)展史】
從古到今，洗衣服都是一項難于逃避的家務(wù)勞動，而在洗衣機出現(xiàn)以前，對于許多人而言，它并不像田園詩描繪的那樣充滿樂趣，手搓、棒擊、沖刷、甩打……這些不斷重復(fù)的簡單的體力勞動，留給人的感受常常是：辛苦勞累。
1858年，一個叫漢密爾頓·史密斯的美國人在匹茨堡制成了世界上*一臺洗衣機。該洗衣機的主件是一只圓桶，桶內(nèi)裝有一根帶有槳狀葉子的直軸。軸是通過搖動和它相連的曲柄轉(zhuǎn)動的。同年史密斯取得了這臺洗衣機的專利權(quán)。但這臺洗衣機使用費力，且損傷衣服，因而沒被廣泛使用，但這卻標(biāo)志了用機器洗衣的開端。次年在德國出現(xiàn)了一種用搗衣杵作為攪拌器的洗衣機，當(dāng)搗衣杵上下運動時，裝有彈簧的木釘便連續(xù)作用于衣服。19世紀(jì)末期的洗衣機已發(fā)展到一只用手柄轉(zhuǎn)動的八角形洗衣缸，洗衣時缸內(nèi)放入熱肥皂水，衣服洗凈后，由軋液裝置把衣服擠干。
1874年,“手洗時代”受到了前所未有的挑戰(zhàn)，美國人比爾·布萊克斯發(fā)明了木制手搖洗衣機。布萊克斯的洗衣機構(gòu)造極為簡單，是在木筒里裝上6塊葉片，用手柄和齒輪傳動，使衣服在筒內(nèi)翻轉(zhuǎn)，從而達(dá)到“凈衣”的目的。這套裝置的問世，讓那些為提高生活效率而冥思苦想的人士大受啟發(fā)，洗衣機的改進(jìn)過程開始大大加快.
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