金蝶KIS專業版，引領企業成就卓越管理模式。
企業類型：中小型工貿企業，管理規范性較差，按單生產，有完整的產供銷業務
面臨問題：產供銷不能有效協調；采購計劃制定不能及時、準確；生產領料無計劃，產品成本無法控制；成本核算不清，核算效率低
管理訴求：理順產供銷業務，理清、控制成本，合理 化庫存訴求
通過金蝶KIS專業版應用方案，設置負庫存控制和單據保存后更新庫存，杜絕了沒有庫存仍然能開單，欠客戶貨發不出去的情況，減少客戶投訴。
通過金蝶KIS專業版方案，把每一加工廠商視同一個倉庫，需要加工時由公司倉庫調入加工廠商庫，加工完成后通過組裝拆卸業務實現委托加工物資品種的轉換和庫存的轉移。通過查詢受托加工客戶倉庫的庫存情況就能適時掌握在外加工材料的數量情況。
通過金蝶KIS專業版應用方案的實施，有效解決了企業原來手工核算下的管理困難，管理得到了極大的提升。
通過金蝶KIS專業版應用方案，設置物料*高存量、*低存量，安全庫存預警管理結合即時的盤點和生產計劃安排，降低了其停工待料風險并能提醒企業進行及時生產防止缺貨。
通過金蝶KIS專業版方案，把每種產品所需要的全部五金配件視為一個組裝件，在生產領用過程中領用該產品的組裝件來實現其對應的五金子件的出庫。組裝拆卸功能不僅提高了效率且不易出錯。
通過金蝶KIS專業版專門的客戶和供應商管理對客戶和供應商進行統一管理，實現了信息共享，避免了信息不規范和重復統計。
通過金蝶KIS專業版的科目多輔助核算，收入成本費用按物料進行核算，用以區分各個產品體系的收入或費用，此種核算便于了解每個項目的收入及費用情況，通過編制自定義報表對每個產品體系的收入成本費用進行取數分析，提高了財務數據的準確性和工作效率。
家具企業不但可以通過金蝶KIS產品跨越管理面臨的五座大山，解決*關注的關鍵問題，同時利用金蝶KIS專業版提供的整體管理解決方案解決了實際工作中的信息傳遞不暢、部門之間的監督不嚴等問題，幫助其駛上信息化的快車道。 |
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