TWI督導員培訓精品班
TWI督導員培訓精品班
【課程名稱】：《TWI督導員培訓精品班》
【授課時間】: 2010年12月28-30日(周二、周三、周四，三天兩夜的魔鬼培訓精品班)
【培 訓 費】: 5880元/位(培訓費、講義費、場地費、食宿費、獎品)
【培訓地點】: 青島開發區圣客林大酒店(長江中路建國大廈——長途站對面)
【舉辦單位】：青島慧潤企業管理咨詢有限公司
【培訓對象】：部門經理、副總、助理、部長、主任、系長、線長、工程師、設備主管、班組長
【課程背景】：
它因戰爭需要而被創造，為二戰勝利做出了不可磨滅的貢獻，同時又讓戰后的日本奇跡般的崛起。
它由美國制造業的先驅們所創造，同時又被豐田等日本企業創造性的運用并發揮到極致，最終使日本走向了經濟強國之路。
人工荒的出現，導致企業人才不斷的流動，新進員工所帶來的質量問題和安全問題成了企業永遠的痛。
企業干部從經驗型向知識型轉變，從技術型和技能型向管理型轉變——怎么才能轉型成功？
為什么很多企業推行5S、TPM、精益生產、6sigma不到位？企業的經營者茫然而又無可奈何？
為什么接受過很多次的班組長、溝通、團隊建設、執行力、管理能力等方面的培訓卻收效甚微，時間一久就一無所獲？
中國企業怎樣才能告別舊的管理體制和管理方法，走向輝煌的明天？
TWI—— 一套有靈性的技術轉移和員工管理方法，一種“造物之前先育人”的哲學的完美體現！
TWI到底有什么樣的魅力能讓美國贏得第二次世界大戰，又讓日本從廢墟上站起來并走向輝煌？？
【培訓收益】
◆ 讓學員掌握企業管理的秘訣；
◆ 讓學員能夠用有效的程序，清楚的教部屬工作的方法，使部屬很快的接受到正確、完整的技術或指令；
◆ 讓學員能用合理的程序，思考現場工作上的問題與缺失，并提出改進方案，提升工作的效率與效能；
◆ 讓學員與部屬建立良好人際關系，部屬發生人際或心理上的問題時，能冷靜的分析，合情合理的解決；
◆ 讓學員學習如何使類似災害事杜絕不再犯的對策和方法。
【老師簡介】：張進忠老師檔案 TWI資深教官 精益生產實戰專家 現場改善專家
現任：青島慧潤企業管理咨詢有限公司首席咨詢師 曾任: 上海某知名管理顧問公司資深咨詢師
專業資格：中國企業教育百強培訓師 / TWI資深培訓教官 / LP項目總監 / 中國精益生產高級研究員，高級咨詢師 / 成本壓縮和現場改善專家 / 被譽為中國現場改善*一人 / 12年世界500強外企中高層管理工作經驗，八年TWI焊接培訓經驗，十多年精益生產項目推行經驗， 一年韓國TPM研修經驗。對TWI、5S 、TPS、LP、TPM、JIT有深入的研究和豐富的實踐經驗。
擅長領域：5S推行實務/TPM推行實務/TWI現場管理培訓實務/現場改善實務/企業價值流程分析
豐田生產方式（TPS）/錫合金精密焊接技術
理論趨向：精益生產實施訣竅和方法/價值流圖析和企業流程再造/現場改善和成本削減
TPS的特點和發展趨勢/TPM的實施技巧/中國民營企業如何實施精益生產
培訓理念：智慧創造利潤——成功取決方法
授課風格：張老師有近20年的精益生產實戰和咨詢經驗，知識淵博、思維敏捷、條理清晰、授課深入淺出，幽默生動，將枯燥的TWI理論生動的表達出來，課程互動性強，理論和實踐相結合。
服務過的主要企業：
韓國DOOSAN集團 / 海爾集團 / 山海集團（美資） / MITSUMI集團（日本） / CECT第41所 / 中國鋁業 / 中石化青島公司 / 青島啤酒 / 青鋼集團 / 福田重工雷沃 / 東寶鏈條 / 山東恒泰紡織 / 漢纜股份 / 華夏橡膠 / 高陸博（英國）/ 青島海佳機械 / 伊斯特物流 / 富士康（煙臺） / 常州黑牡丹 / 可口可樂（青島）/ 杭州永利百合 / 河北唐山鋼鐵集團 / 河南眾力空分 / 海信集團 / 鄭州華中建機 / 青島雀巢公司 / 飛龍彩印 / 河南華英包裝 / 鄭州宏拓材料制品 / 河南中塑實業 / 揚州邁安德機械 / 北京奧泰醫療系統公司 / 威奧軌道集團 / 山東力諾集團 |
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