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供應(yīng)7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 供應(yīng)7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)_杭州杭德企業(yè)管理咨詢有限公司_供應(yīng)7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

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公 司: 杭州杭德企業(yè)管理咨詢有限公司
發(fā)布時間:2010年11月02日
有 效 期:2011年01月31日
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詳細(xì)說明

    本公司以企業(yè)內(nèi)訓(xùn)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富的講師為依托,以有效、高效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)著稱,專業(yè)為各類企業(yè)提供生產(chǎn)管理、7S現(xiàn)場改善、班組長培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)等企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課目歡迎有需求的企業(yè)來電或在線咨詢! 

例如:
1、7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)
亂糟糟的辦公桌面總是讓人缺乏心情,偶爾收拾一次之后不到幾天又恢復(fù)原狀?辦公效率總是不高?很多本應(yīng)該一早完成的事情被一再拖延,甚至*后不了了之?而一些草草完成的事情卻又質(zhì)量不佳,是缺乏評價標(biāo)準(zhǔn)還是監(jiān)督不到位?然而談到監(jiān)督,大家都不是小孩了,天天過問工作也是一件難堪的事。另外,員工積極性和活力也漸漸消退,趨于麻木安于現(xiàn)狀。該怎么辦?怎么辦?還要容忍現(xiàn)狀嗎?其實(shí)你們完全可以做得更好!來吧,杭德咨詢教您打造完全不一樣的精益office!

“7S”的含義
“7S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)和速度/節(jié)約(speed/saving)這7個詞的縮寫。因?yàn)檫@7個詞日語和英文中的*一個字母都是“S”,所以簡稱為“7S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動,稱為“7S”活動。
“7S”活動起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行,它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。“7S”活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”,它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮,并制訂切實(shí)可行的計劃與措施,從而達(dá)到規(guī)范化管理。“7S”活動的核心和精髓是素養(yǎng),如果沒有職工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高,“7S”活動就難以開展和堅持下去。

適合企業(yè):所有企業(yè),尤其是辦公較為繁忙的企業(yè) 
課程目的:節(jié)約能源,大幅提升辦公效率企業(yè) 
課程方式:內(nèi)訓(xùn)(進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn))
課程內(nèi)容:現(xiàn)場改善:活用5S打造卓越辦公環(huán)境 
企業(yè)的辦公現(xiàn)場是企業(yè)的重要窗口,代表著公司的形象。更重要的是,整潔、有序、合理的辦公環(huán)境將影響工作人員的工作效率及心情。應(yīng)用7S對公辦現(xiàn)場進(jìn)行整理,將幫助您打造一個一目了然、定置有序、高效方便的工作環(huán)境。

7S的適用范圍
各企事業(yè)和服務(wù)行業(yè)的辦公室、車間、倉庫、宿舍和公共場所以及文件、記錄、電子本檔,網(wǎng)絡(luò)等的管理。 生產(chǎn)要素:人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理;公共事務(wù)、供水、供電、道路交通管理;道德,人員思想意識的管理。

2、內(nèi)審員培訓(xùn)
課程目的:為適應(yīng)各企業(yè)推行各管理體系建立工作,幫助培養(yǎng)全面掌握質(zhì)量管理、環(huán)境管理體系內(nèi)審員人才。

課程項(xiàng)目:ISO9001:2008質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)、ISO14001:2004環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)、ISO9001:2008+ISO14001:2004雙體系內(nèi)審員培訓(xùn),望企業(yè)根據(jù)企業(yè)的需要選擇相關(guān)培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容:

a、管理體系產(chǎn)生的背景及概念

b、標(biāo)準(zhǔn)講授

c、管理體系內(nèi)審的策劃和準(zhǔn)備

d、管理體系有效性的評價方法

e、管理體系內(nèi)審實(shí)施和審核技巧,通過案例介紹使學(xué)員掌握尋找審核證據(jù)的方法


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