傳統物流管理的弊端
>> 效率低下,耗費人力
物流的業務模式簡單,操作流程卻復雜。傳統的人工處理,顯然已經力不從心。貨運單據量大、種類繁多、管理是一項耗費時力的艱巨的任務。目前,很多企業仍然采用手抄單,在擁有很大的人力成本的同時,完成工作的質量并不高,且效率低下。
>> 各自為政,沒有標準
貨運公司點多面廣,各自為政,沒有一種有效的協調機制,管理難度大,溝通不及時,監控不到位,服務標準不統一, 數據不能共享,無法做到同步協調,更不能實現一票到底的監控,使用軟件,就是要突破這些管理上的瓶頸。
>> 隨處可見的財務漏洞
財務結算復雜,帳務處理煩瑣,沒有統一標準,壞帳、亂帳、死帳時有發生,公司和客戶之間、各分部之間、分部和總部之間,扯皮現象嚴重,帳目不清,結算困難、有些問題,說不清誰是誰非,道不明誰多誰少,財務漏洞隨處可見。
>> 缺少客戶關系管理
今非昨,物流已進入微利時代,控制成本、深耕細作,先保值再增值已成必然。都不缺客戶,但普遍沒有戶關系管理。在客戶靈活的、復雜的、多變的的需求下,及時應變,服務個性化、精細化,是保持持續競爭力的關鍵所在,沒有軟件系統,是不可想像的。
>> 你要改革,可卻無從下手
迫于目前的競爭壓力,物流公司必須改革,求變。但并沒有實際的思路和出發點,使用軟件是一個好主意,因為,設計完善的軟件系統,把各個環節都充分調動了起來,容易發現運營中的薄弱環節。改革,就有了切入點。
>>現在行動
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