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在管理變革的過程中,企業需要不斷地進行優化調整工作。
如何整合企業的內部運作流程?
如何固化并隨需應變、靈活調整?
如何針對國內企業信息化現狀及管理現狀利用ERP實施進行變革的管理?
如何在實施過程中,兼顧企業各層面業務及管理的需求?
如何從方案設計入手,保證總體規劃、分步實施,用*低的投入獲取*先進的開放性工具以滿足客戶化定制?
如何在實施企業級資源管理系統時,方便、安全地整合原有系統,*大程度地保護原有投資?
普成是亞太地區領先的企業管理軟件及電子商務應用解決方案供應商金蝶的重要戰略合作伙伴,擁有一支專業、完備的咨詢、實施顧問隊伍。由于普成運用領先的業務流程分析的理念和工具,緊密結合人員、技術、流程,將變革管理咨詢和業務流程優化咨詢貫穿于軟件實施的全周期。
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適用客戶:為金蝶KIS商貿系列入門級產品,適合個體工商戶或者小型商貿企業 |
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