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供應企業市場咨詢實務之企業營銷管理主要問題

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公　司：廣州企虎管理咨詢有限公司

發布時間：2024年09月02日

有效期：2025年03月04日

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顧問先生 (咨詢顧問)

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電　　話： 020-88220626 傳　　真： 020-88220626 手　　機： 13688851315 地　　址：中國廣東廣州市廣州市天河區員村二橫路8-3號三樓郵　　編： 510655
公司主頁：	http://keehoonet.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

1、企業對市場的中長期競爭環境缺乏研判，營銷策略很大程度受制于短期的市場競爭需要，計劃經常趕不上變化；
2、營銷規劃難以和戰略規劃有效地結合起來，難以真正地保障戰略的成功實施；
3、營銷規劃遠離實施過程，從而導致規劃實施的偏離，影響規劃的效果；
4、營銷組合不能形成合力，產品研發、推廣、渠道等規劃不能有效地整合起來；
5、缺乏可靠數據分析，營銷決策依賴經驗和習慣，市場動作經常出現“慢半拍”；
6、品牌戰略定位模糊，在整體營銷策劃中僅注重傳播推廣的快速投入產出，沒有形成有效深沉，事倍功半；
7、營銷業務流程管理不到位，缺乏評估和優化，跟不上市場變化；
8、營銷組織的結構和管理流程、崗位職責、考核、激勵等受到公司整體性的制約，在特定時機沒有適當靈活的輔助機制，無法保持營銷團隊的活力和激情；
9、營銷規劃過分注重策略性措施，而沒有真正將營銷視為一個系統來進行優化，容易導致營銷策略的實施失敗。

企業管理咨詢公司將針對客戶具體情況進行解決方案制訂

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