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供應企業文化咨詢實務之企業文化管理主要問題

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公　司：廣州企虎管理咨詢有限公司

發布時間：2024年09月02日

有效期：2025年03月04日

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顧問先生 (咨詢顧問)

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電　　話： 020-88220626 傳　　真： 020-88220626 手　　機： 13688851315 地　　址：中國廣東廣州市廣州市天河區員村二橫路8-3號三樓郵　　編： 510655
公司主頁：	http://keehoonet.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

1、企業到了一定規模，但缺乏文化內涵，品牌形象無法與公司發展相一致；
2、業務逐步上軌，創業團隊卻喪失了創業精神，員工凝聚力與歸屬感下降；
3、員工抱怨企業文化就是老板文化，企業主的領導風格左右企業的“潛規則”；
4、企業發展的綜合性疲態已現，大而不強、快而不穩，后勁不足；
5、企業上下的團體意識、道德規范、價值觀缺乏統一標準，無法形成有效精神動力；
6、企業內部的文化構塑不成功，教條化、口號化，文化戰略無法落地生根；
7、企業文化體系殘缺不全，無量化考核，不能融入制度、流程和規范；
8、從明星企業生搬硬套的克隆文化出現水土不服，投入大、負面作用更大；
9、高層意見不統一，有的人認為企業文化是燒錢的東西，等企業做大了再投入，因為欠缺有說服力的重構方案。

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