家族企業傳承咨詢
家族企業傳承問題是家族企業最敏感、最易產生沖突的地方,這是掌門人的一塊心病。家族企業傳承問題涉及到企業的所有權分配、家族成員職業發展、企業財產保全、非家族企業股東以及融合職業經理人等各種問題。家族企業傳承問題直接關系到家族企業的盛衰存亡。企虎咨詢認為,不論是在東方西方,家族企業勢力仍然占據商界的大半片江山,家族企業和公司化、管理規范化、股份化正在相互促進,其中也出現不少優秀家族企業的管理模式;另一方面,家族企業的傳承方面也吸引是相當的注意力,但這個方面的可模仿性不強,許多家族企業仍然需要專門的顧問團隊來進行傳承的規劃和創新性實踐。
家族企業愿景與家業傳承定位
企業現狀診斷與持續發展規劃
治理結構設計與企業憲章修訂
人力資源規劃與企業文化再造
咨詢價值與客戶收益
許多人看好家族企業的未來發展在于企業創始末人和核心管理團隊的掌控能力。優秀的創始人也開始按現代企業要求建立公司制度,規范公司運作,吸引大批職業經理人加盟民營家族企業;然而,家業傳承對于中國的民營企業仍然缺乏成熟的模式和程序,加上個別權謀式經理人的表現影響家族企業對股份制產生思想負擔。企虎咨詢認為,家族企業應該正視挑戰,注重自身的完善和創新,通過企業主、員工、外腦的一起努力,構建屬于自己、適合自己傳承計劃。
客戶的具體收益還包括:股權結構梳理、繼承人勝任力測評、治理結構與組織架構設計、家族企業資產社會化計劃、家族企業憲章、全面制度規范、家業傳承預案。
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