《電力企業管理變革之道——電力建設企業》
內容提要：
本書為《電力企業管理變革之道》系列叢書之一，本書主要內容包括電力建設戰略性管理問題研究、電力建設企業級項目管理、電力建設工程項目部管理、分包商管理之路、電力建設企業人才梯隊建設、電力建設企業“三定”改革、績效管理與創新、薪酬激勵、新時期用工管理與創新、電力建設企業精細化管理及電力建設企業文化創新。
目錄：
叢書總序 電力企業管理咨詢為電力企業管理創新助力
叢書自序 從“向管理要效益”到“向管理落地要效益”
*一章 電力建設戰略性管理問題研究
*一節 電力建設行業發展概況掃描
第二節 電力建設企業價值鏈分析
第三節 電力建設企業管理問題綜述
第二章 電力建設企業級項目管理
*一節 企業級項目管理概念與意義
第二節 企業級項目管理體系建設
第三節 電力建設企業多項目管理實施
第四節 國外電力建設工程風險及防范
第五節 國外項目工程監管
第三章 電力建設工程項目部管理
*一節 項目部典型管理問題
第二節 項目部組織結構設計
第三節 項目部目標控制
附錄 水電某局小浪底工程施工項目管理案例
第四章 分工商管理之路
*一節 工程分承包管理模式意義
第二節 電力建設工程分包管理現狀
第三節 電力建設分包管理提升之路
附錄 某水電工程局分包管理辦法
第五章 電力建設企業人才梯隊建設
*一節 人才梯隊建設思路
第二節 員工能力提升辦法
第三節 相關配套制度建設
第六章 電力建設企業“三定”改革
*一節 定崗定編定員
第二節 競聘上崗
第三節 退出機制設立
第七章 績效管理與創新
*一節 電力建設企業績效管理現狀
第二節 績效管理體系構建
第三節 績效管理創新與落地
附錄 C電力建設公司績效管理體系構建案例
第八章 薪酬激勵
*一節 電力建設企業薪酬現狀與問題
第二節 構建薪酬激勵體系
第三節 薪酬變革落地實施
附錄 M電力建設公司薪酬變革咨詢案例
第九章 新時期用工管理與創新
*一節 電力建設企業用工現狀與問題
第二節 用工風險與應對措施
第三節 用工機制管理創新
附錄 W電力建設企業用工機制變革案例
第十章 電力建設企業精細化管理
*一節 精細化管理概述
第二節 精細化管理開展步驟與程序
第三節 精細化管理落地與持續改進
附錄 電力建設公司精細化管理案例
第十一章 電力建設企業文化創新
*一節 電力建設企業文化特點
第二節 電力建設企業文化建設
第三節 企業文化實施案例
第四節 企業文化在部門落地 |
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