TPM管理實戰大型公開課
【課程名稱】:《TPM管理實戰》
【授課時間】: 2011年06月11-12日
【培 訓 費】: 2980元/位(培訓費、講義費、場地費、獎品)
【培訓地點】: 青島開發區宜圣客林酒店(長江中路建國大廈--長途站對面)【舉辦單位】:慧潤國際(青島)企業管理咨詢有限公司
【協辦單位】:青島市國資委
【培訓對象】:企業總經理、生產副總、部長、主任、工程師、設備主管、班組長
【課程背景】:
政府十一屆三次會議提出,企業要“轉方式、調結構、促發展、保民生”,企業轉什么方式,結構怎么調整?為什么TPM是離散型制造業轉方式的主要形式?
三星為什么能通過徹底推行TPM超越電子行業老大日本索尼公司?
企業的效率該如何提高?如何讓設備保證生產和品質?如何提高整體效率?
面對不斷增長的設備維護成本,不斷增加的設備維修時間我們該怎么辦?
訂單越急,設備越是故障頻發,作為一名管理者我們該怎么辦?
企業的部門之間推諉扯皮現象嚴重,該如何提高部門之間的協作性?
新聞上經常出現各種安全事故報道,不斷出現的安全事故讓我們心驚膽戰,我們的企業是不是把安全隱患都消除了?怎么預防今后安全事故?又怎么才能真正做到以人為本呢?
為什么TPM的自主保全活動能使工廠成為一個環境潔凈亮麗、設備完好無損、管理井然有序的優秀現場?
【培訓收益】:
◆ 讓學員掌握離散型制造業的座高管理模式——TPM(全員生產管理);
◆ 讓學員知道企業自主管理的*高形態“自動自發、自主自治”;
◆ 學會考核設備管理的工具OEE、MTBF、MTTR
◆ 讓設備徹底得到改善,不再影響我們的生產計劃;
◆ 使企業的設備的維護成本稱為同行業中*低的,效率*高的,從而實現企業的低成本生產;
◆ 學會劣化復原、設備的維護和保養方法,提高設備的性能
◆ 使設備的性能比剛買回來的時候還要好,實現企業的設備優勢競爭力;
◆ 實現企業環境保護降低成本的夢想。 |
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