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公　司：南京際標(biāo)質(zhì)量認(rèn)證咨詢(xún)有限公司

發(fā)布時(shí)間：2010年09月30日

有效期：2011年03月29日

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陸京先生 (信息員)

聯(lián)系時(shí)，請(qǐng)說(shuō)是在企業(yè)錄看到的，謝謝！

電　　話： 025-86884063 傳　　真：手　　機(jī)： 13260983705 地　　址：中國(guó)江蘇南京市南京市珠江路600號(hào)谷陽(yáng)世紀(jì)大廈1307室郵　　編： 210000
公司主頁(yè)：	http://jniso9001.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細(xì)說(shuō)明

    在推行HSE管理體系過(guò)程中，應(yīng)把其先進(jìn)的管理方法、管理理念、管理思想，通過(guò)消化、融合、吸收，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，形成一套適應(yīng)性強(qiáng)、特色鮮明的企業(yè)安全文化，并逐步滲透到企業(yè)安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全由經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理的跨越。從而使“關(guān)愛(ài)生命、科學(xué)發(fā)展、環(huán)境優(yōu)先、持續(xù)改進(jìn)”的HSE管理理念深入人心，為達(dá)到“自我要求、自我約束、自我管理”的境界奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  企業(yè)安全文化建設(shè)就是企業(yè)“人本”與HSE體系建設(shè)有機(jī)就結(jié)合的過(guò)程，使“安全”的人本文化成為HSE體系的真正操作者。企業(yè)，在充分吸收HRE先進(jìn)理念、科學(xué)內(nèi)涵以及豐富的營(yíng)養(yǎng)的同時(shí)，還應(yīng)不斷探索和創(chuàng)新企業(yè)的“人本”文化，使企業(yè)的安全文化在安全生產(chǎn)中發(fā)揮其越來(lái)越重要的作用，從而促進(jìn)HSE體系的有效運(yùn)行。
  “三為”，推動(dòng)安全體系的全面建設(shè)步伐
  結(jié)合石化企業(yè)實(shí)際，筆者認(rèn)為在安全文化建設(shè)、推進(jìn)HSE管理體系的工作中應(yīng)主要注重以下三點(diǎn)：
  一、在活動(dòng)形式上注重“活”。“安全*一，預(yù)防為主”的口號(hào)，自1906年美國(guó)凱理鋼鐵公司率先提出算起已有近一百多年的歷史了。現(xiàn)在，每每提到企業(yè)的安全管理就讓大家想到的是隱患、事故、硬指標(biāo)等。這無(wú)形給了大家一種壓力。因此我們?cè)趶?qiáng)調(diào)企業(yè)安全管理嚴(yán)肅性的同時(shí)，還應(yīng)注重安全管理方式的靈活性及“人本”性。
  幾年來(lái)，我們廠通過(guò)開(kāi)展安全劇場(chǎng)進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組活動(dòng)，安全專(zhuān)題影視入生活，HSE知識(shí)競(jìng)賽、“安全畫(huà)與話”等文化引導(dǎo)和活動(dòng)強(qiáng)化的形式做活了企業(yè)的安全體系的軟建設(shè)。通過(guò)組織員工分析事故原因、討論企業(yè)安全管理現(xiàn)狀等活動(dòng)使員工受到了潛移默化的影響和教育，并逐步使員工開(kāi)始了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。
  二、在活動(dòng)內(nèi)容上力求“新”。石化企業(yè)安全管理中存在的“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的心智模式，無(wú)疑是安全管理的*大思想隱患，也是推行HSE管理的重大操縱障礙。企業(yè)通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，逐步打破員工原有的舊思維、老方式，樹(shù)立了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)HSE管理新理念，使得安全文化充分體現(xiàn)了時(shí)代性。
  近年來(lái)，我們通過(guò)全廠一張網(wǎng)、車(chē)間一塊板、班組一個(gè)室、員工一幅畫(huà)和員工文化長(zhǎng)廊“五個(gè)一”的文化載體，先后開(kāi)展了網(wǎng)上HSE論壇、安全在我心中征文、“HSE在行動(dòng)”漫畫(huà)征集等活動(dòng)，使員工在寓教于樂(lè)中受到了深刻的安全管理和HSE管理體系及相關(guān)知識(shí)的教育。

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