時間：2010年8月25日（9:00—17:00）
地點：上海青松城大酒店三樓黃山廳（上海市徐匯區肇嘉浜路777號 東安路口 近1、4號線）
參會對象：年營業額1500萬以上的董事長、總裁、總經理
主辦單位：企通信息化培訓中心|上海中小企業服務中心|用友軟件集團
報名電話：021-51351510
服務咨詢：800-820-8720
您的企業是否遇到過這些“老大難問題”？
1.為什么總是工作電話接個不停，為什么總是一出差就戰戰兢兢生怕公司發生什么變故？
2.21世紀是信息的世紀，你還用傳統的低效的工作方式嗎？
3.為什么公司的有制度、有企業文化，但員工還是不按制度辦事，行為總是違背公司的企業文化呢？
4.為什么交代給下屬的工作、會議形成的決議，完成的總是難盡人意？
5.客戶是公司*寶貴的資源，為什么每年都有流失，業務員一變動，客戶就時常被帶走？
6.怎樣才能維護好客戶，讓他們變成忠誠客戶，讓他們為公司持續帶來價值，不斷為你宣傳、介紹？
7.公司的采購、庫存、財務流程規范嗎？時時在您的掌控之下嗎？還是一筆糊涂賬？
8.怎么才能降低庫存，騰出更多的流動資金？如何降低、控制應收賬款，讓屬于自己的錢快速回流？
本次課程將使您領略8大管理利器：
1.學會使用21世紀*高效的工作管理系統-協同辦公，做到有計劃不忙，有戰略不亂；
2.協同辦公讓您公司的規則制度固化到日常工作流程中，讓您的公司文化滲透到每一個員工的日常工作行為里；
3.目標管理系統，把*為實效的P（計劃）D（執行）C（檢查）A（提高）管理理念貫徹到公司的管理；
4.目標管理系統，用系統來保證您年度目標的科學規劃、有效貫徹、堅定執行；
5.客戶關系管理系統（CRM）讓您把客戶有效管理，讓客戶不流失，真正做到鐵打的營盤，不再懼怕“流水的兵”；
6.客戶關系管理系統，讓你把控公司的銷售流程，讓銷售不再是“感覺”，而是計劃、科學；
7.財務供應鏈系統，讓你有效降低庫存，通過客戶信用控制來做到應收賬款的降低；
8.財務供應鏈系統，讓你隨時把握公司的采購、庫存數據，讓你的決策有據可依。
面對企業的“老大難問題”，您做好將它們連根拔除，一掃而光的準備了嗎？ |
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