用友機械行業ERP、用友U8+ERP、山東用友軟件
用友U8機械行業解決方案為機械制造企業提供了行業*佳業務實踐。這些*佳業務實踐可以指導企業逐步實現四大先進管理模式，即產銷平衡的計劃管理模式、生產現場的精細管理模式、全流程的質量監控模式和全員的成本管控模式，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
財務管理角度：
高效的財務核算：全過程的自動化核算使財務人員在控制、決策、分析和考評等方面發揮更大的作用。
全面的資金控制：通過現金追蹤管理、貨款追蹤管理、現金流量表、資金預算控制等提高了資金運作效率。
準確快速的財務分析：完備的財務分析功能協助您對經營狀況進行分析和決策。
嚴格的預算管理：通過預算的編制、控制和分析，為企業的管理決策提供依據。
精細的成本管理：根據企業管理需求的不同，可實現單品成本、訂單成本、工序成本的精確核算。
供應鏈管理角度
精準的采購管理：通過銷售預測和采購計劃的科學編制可以調整采購時間的偏差，采購時間的控制以及催貨函的預警能夠提高準時到貨率，*終實現采購成本的降低。
及時的銷售管理：通過銷售預測和價格管理刺激和掌控市場需求；通過售前模擬可做到科學接單；通過訂單跟蹤可提高發貨的及時性；從而提高客戶滿意度。
動態的庫存管理：與其他業務系統的數據共享以及商品的精細管理（如盤點、批次、效期、貨位等），能夠解決庫存周轉率低，庫存量居高不下的問題；與存貨核算及總賬系統的數據傳遞，杜絕了賬賬/賬物不符的問題。
生產管理角度
實現了設計、制造的一體化：產品設計從PDM開始，產品生產管理在ERP系統中進行，目前系統支持基礎數據從PDM到ERP的無縫集成，實現了設計、制造的一體化。
建立了產銷平衡的計劃體系：通過準確、有效的計劃管理，基本杜絕了人為漏單、缺單等情況的發生，保證了所產即所需，大幅提高客戶訂單的準時交付率。
完善了企業供應鏈的運行機制：通過實現企業計劃管理和自動化排程，使得企業各項經營活動協調一致，完善了供應鏈之間的協同，保證企業經營目標的實現。
提高了采購準確性：通過系統編制采購計劃，將采購員從繁瑣的數據搜集和整理工作中解放出來，采購員可集中精力于按計劃保質、保量、按時將料品采購到位，保證生產用料及時性。
ERP成功上線=有準備的企業+有效實施和培訓+成熟的產品
咨詢顧問：侯 俊 松
服務電話：137 9103 8104
Email:song6253@163.com
Q Q：2 4 9 1 8 0 4 6 9 |
 |
|
手機站
您當前位置是：商業機會 >> 電腦、數碼 >> 工具軟件 >> 用友機械行業ERP、用友U8+ERP、山東用友軟件
聯系信息
