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供應(yīng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉

供應(yīng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉_蘇州華亞企業(yè)管理顧問(wèn)公司_供應(yīng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉

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公　司：蘇州華亞企業(yè)管理顧問(wèn)公司

發(fā)布時(shí)間：2019年04月23日

有效期：2019年10月23日

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企業(yè)信息

趙佳女士 (市場(chǎng)部)

聯(lián)系時(shí)，請(qǐng)說(shuō)是在企業(yè)錄看到的，謝謝！

電　　話： 0512-69133163 傳　　真： 0512-61265096 手　　機(jī)： 13771845942 地　　址：中國(guó)江蘇蘇州市金昌區(qū)西環(huán)路郵　　編：
公司主頁(yè)：	http://hyask.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細(xì)說(shuō)明

    卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主辦單位：蘇州華亞企業(yè)管理顧問(wèn)公司
開(kāi)課日期：08月20-21日
開(kāi)課地點(diǎn)：蘇州市干將西路298號(hào)人才市場(chǎng)（人才服務(wù)中心）
學(xué)員對(duì)象：企業(yè)中高級(jí)經(jīng)理、主管，以及想成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的相關(guān)人士。
課程費(fèi)用：2500元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、結(jié)業(yè)證書(shū)、午餐以及上下午茶點(diǎn)等)

課程大綱curriculum introduction
*一部分：課程背景及學(xué)習(xí)型組織的認(rèn)知
管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別---扮演好自己的角色，在做好細(xì)節(jié)的同時(shí)要有大局觀
分析環(huán)境---樹(shù)立品牌意識(shí)
Swot分析，理解戰(zhàn)略制定---強(qiáng)化品牌意識(shí)，發(fā)掘資源優(yōu)勢(shì)
平衡記分卡的學(xué)習(xí)---學(xué)習(xí)型組織發(fā)展工具（理解系統(tǒng)化工具）
第二部分：績(jī)效與執(zhí)行力---行動(dòng)成長(zhǎng)
學(xué)習(xí)活動(dòng)：握手
績(jī)效的四個(gè)等級(jí)
與績(jī)效等級(jí)相對(duì)應(yīng)的執(zhí)行力等級(jí)
學(xué)習(xí)活動(dòng)：穿越電網(wǎng)
團(tuán)隊(duì)的5個(gè)要素
學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的10個(gè)要素
研討：領(lǐng)導(dǎo)者在組建學(xué)習(xí)型組織中的角色
第三部分：學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)的勝任力模型
學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的3維模型
學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)的5個(gè)勝任力
小組討論：領(lǐng)導(dǎo)力五大勝任力中的要素
視頻學(xué)習(xí)：利用視頻《勇敢的心》分析領(lǐng)導(dǎo)力五大勝任力
開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)勝任力模型
工作模型分享
第四部分：共同愿景
創(chuàng)建共同愿景
愿景/目標(biāo)結(jié)合工具
小組討論：愿景/目標(biāo)結(jié)合
課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)---相信就會(huì)行動(dòng)
行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目－發(fā)展直接下屬工作模型

附：文化認(rèn)同與建設(shè)（領(lǐng)導(dǎo)者需要講解和分享的課程）
*一部分：理解文化
理解文化：學(xué)習(xí)活動(dòng)---誰(shuí)是鼴鼠
理解企業(yè)文化及企業(yè)文化的作用
小組討論，價(jià)值觀要素，行為表現(xiàn)
明確核心價(jià)值觀對(duì)于企業(yè)管理的意義
第二部分：文化價(jià)值觀的承諾等級(jí)
理解文化承諾等級(jí)——學(xué)習(xí)活動(dòng)：紙飛機(jī)游戲
楷模的界定——以身作則
理解楷模——學(xué)習(xí)活動(dòng)：神奇的棒子（言行合一）
如何以身作則推動(dòng)企業(yè)的文化價(jià)值觀
講師資歷lecturer synopsis
主講專家：隋老師（先生）
背景介紹：
隋先生，某大型外資企業(yè)華東大區(qū)總監(jiān)，曾在寶鋼等大型國(guó)有企業(yè)擔(dān)任管理職位，擁有10年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，尤其是在中高層管理，市場(chǎng)營(yíng)銷管理方面具有較深的造詣。是一位把職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力整合為企業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練課程的咨詢管理顧問(wèn)。隋老師授課倡導(dǎo)：積極主動(dòng)的個(gè)性——我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力；積極主動(dòng)的信念——找到真正的驅(qū)動(dòng)力；積極主動(dòng)的行動(dòng)——用行動(dòng)證明一切。
資歷介紹：
企業(yè)管理顧問(wèn)/職業(yè)培訓(xùn)師  上海理工大學(xué)工業(yè)企業(yè)管理專業(yè) 工商管理碩士
企業(yè)成長(zhǎng)教練             美國(guó)人力資源認(rèn)證協(xié)會(huì)上海顧問(wèn)、講師
NLP神經(jīng)語(yǔ)言訓(xùn)練師       國(guó)家勞動(dòng)部高級(jí)人力資源管理師認(rèn)證講師
曾經(jīng)在寶鋼集團(tuán)、華東電腦、美國(guó)施樂(lè)等大型企業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、市場(chǎng)部總監(jiān)、公司執(zhí)行總經(jīng)理等職務(wù)。多年大型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的豐富閱歷，使他的管理思想總能在理論與實(shí)踐、策略與執(zhí)行之間得到平衡。
1998年至今從事企業(yè)管理咨詢和職業(yè)培訓(xùn)師工作。
授課特點(diǎn)：
幽默風(fēng)趣、充滿熱情，講解分享深入淺出，得到受訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。
隋老師主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的室內(nèi)體驗(yàn)式系列課程，采用新穎的授課方式，讓學(xué)員在快樂(lè)中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)、在體驗(yàn)中改變，已經(jīng)被大量的先進(jìn)企業(yè)所采用和廣泛推廣。
專長(zhǎng)講題：
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》（領(lǐng)袖風(fēng)采）《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》(高效習(xí)慣養(yǎng)成)
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)類課程》（打造高效團(tuán)隊(duì)）《職業(yè)化塑造類課程》(職業(yè)者的品牌塑造)
《壓力管理與心態(tài)建設(shè)》（自我管理與激勵(lì)）《巔峰體驗(yàn)系列課程》體驗(yàn)式培訓(xùn)課程
授課企業(yè)：
金寶集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、陽(yáng)光集團(tuán)、特雷通集團(tuán)、益中集團(tuán)、卓越集團(tuán)、上海房地集團(tuán)、億通集團(tuán)
和融集團(tuán)、HP、阿克蘇-諾貝爾、伊萊克斯、高誠(chéng)科技、上海大眾汽車、大連大明、海拉車燈
美國(guó)強(qiáng)生公司、韓國(guó)LG、錦湖輪胎、上海梅特勒、海康威視、飛雕電器、延鋒偉世通
wacker化學(xué)、中國(guó)石化、中國(guó)電信、浙江電信、飛雕置業(yè)、北京伊蘭特、北歐風(fēng)情、蘇源環(huán)保、新阿華人壽、中華聯(lián)合、平安保險(xiǎn)、PICC（人保）、德邦證券、上海證券、美國(guó)庫(kù)柏投資、上海熱線、*一咨詢、IPS(CHINA)、TOODOO網(wǎng)、TAOBAO網(wǎng)、神州數(shù)碼、東方航空、蕭山機(jī)場(chǎng)、西安楊森、德國(guó)拜耳、國(guó)通網(wǎng)絡(luò)……

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