工業工程培訓
【課程全稱】 《IE工業工程培訓》
【主講老師】 資深精益IE實戰專家郭曉寧
【培訓方式】 公開課，企業內訓
【參加對象】 從事生產管理相關工作的經理、主管、工程師等
【質量承諾】 公開課：*一天課畢，課程不滿意，我們全額無理由退款。
內訓課：上課前不收取任何定金，*一天課畢不滿意不收款，上課結束后付款。
◆課程背景
如果說精益生產是IE在企業運用的*高境界,
那么IE是世界上最成功的生產效率管理方法.
通過IE提高內部運作的過程效率持續消除浪費，應用IE方法提升效率，實現精益“一個流”生產、平衡生產線、改善布局等，從而靈活應對多品種、小批量、短交期的生產效率管理，壓縮庫存和生產周期，降低成本形成企業的核心競爭力。
這堂課程是郭曉寧老師集企業數年的實踐經驗,于富士康IE學院面向各廠及供應商長達數年輪訓,培訓人數達十萬余人次,并主導美的集團等數家企業輔導并取得優秀成果的總結與提煉.
【培訓收益】
通過工業工程培訓研討，學員了解和掌握：
學習現代IE及精益生產的各種改善手法的及其運用，包括流程分析、動作分析、時間研究、布局改善以及搬運分析、平衡生產線等
了解工業工程在生產現場管理中的作用，轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本
學習發現浪費的方法并分析浪費成因獲得持續提高效率、降低成本的新思路
識別生產現場中存在的問題，區分增值和非增值的工作及活動，以增值的方法優化流程，有效實現減員增效，
通過系統學習為更高層次的管理活動---精益生產奠定一個非常好的理論與實務基礎
從大量實例中感受IE改善帶來的成果.
改善過程中人際關系的處理與資源的合理調配，如何促進企業提案改善風氣及維持改善成效的有效防反彈措施
【講師介紹】郭曉寧老師
知名實戰派IE培訓講師，資深精益、IE現場效率改善專家
國內倡導向客戶承諾效果的實戰派講師、資深顧問
中國生產管理領域專注精益<IE工業工程>培訓與咨詢推進者
富士康IE學院常年外聘主力IE講師，精益生產講師；
美的學院特邀外部IE講師、LP講師；
西北工業大學特邀IE講師；
現任深圳捷埃梯咨詢機構首席顧問，精益生產咨詢項目帶領人；
十七年專職現場改善，經驗豐富獨到；
企業IE培訓內訓超過10萬人次，學員滿意度90%以上；
親自指導IE、精益生產，成功為30多家企業進行項目咨詢；
郭曉寧老師長期專注于IE工業工程，精益生產領域的培訓及現場輔導咨詢，擁有十多余年的現場改善經驗和務實的工作態度，并有多年在企業主導推行IE及精益生產，故擁有了自身獨特的理論與實踐相結合的優勢，并成功的為多家企業導入現場IE改善及精益生產(CELL LINE)系統。2007年其個人主導的美的威靈電機精益改善項目結案，項目推動取得巨大的成功，獲得董事長何享健先生贊許，并率各事業部管理人員觀摩。屹今為止郭曉寧老師為企業培養精益生產，IE現場改善專業項目組長級人員有數百余人，入企業內訓超過100,000人次。
培訓與輔導部分企業名錄：
富士康企業集團連續多年聘為IE學院外聘主力IE講師。培訓從IE基礎班、本科班、碩士班、新干班IE/LP應用知識人次近8萬人次包含(龍華廠,福永廠,鐘屋廠,佛山廠,觀瀾廠，松崗廠)、重慶格力電器有限公司、杭州海信空調有限公司、成都海信冰箱有限公司、美的WEILLING空調電機股份有限公司、新寶電器股份有限公司（東菱電器）、頂新國際集團（康師傅）、順豐速遞集團有限公司、比亞迪鋰電池有限公司、德賽電池有限公司、同維股份有限公司、德賽集團-藍薇電子有限公司、溫州創力電子有限公司、廣東豪美鋁業集團、廣西南南鋁集團、惠州國威運動器材有限公司、寧波新大地軸承有限公司、包鋼（集團）有限公司、金冠運動器材有限公司、廣東立白集團、美贊臣、浙江杭州顧家家居、華泰工藝制品有限公司、湯姆士、東莞銀達實業有限公司、安德魯、柏能電子有限公司、邁迪特西門子、惠州信華精機有限公司、標立電機、美士電線、匯聚電線制品、瑞緣祥橡塑、廣迎五金塑膠、一汽集團、蓋爾瑞孚艾斯曼汽車零部件、湖北環宇車燈、四維爾丸井(廣州)汽車零部件有限公司、株洲時菱交通設備有限公司、山東海陽核電有限公司、深圳大學、重慶韋巴斯特車頂系統有限公司、杭州鴻雁電器有限公司、合肥京東方光電科技有限公司、上海金亭線束汽車有限公司、科朗設備（蘇州）有限公司、大金機電設備（蘇州）公司、吉田建材（蘇州）有限公司、YKKAP集團、九陽小家電、奧馬電器股份有限公司、包鋼（集團）公司、西部礦業…等多家企業。
本課程可為企業提供量身定制《工業工程培訓》內訓課程，長年定期主辦《IE工業工程專題培訓》公開課，如過排期，可來電咨詢近情安排，歡迎垂詢！ |
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