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供應(yīng)潛在失效模式及后果分析FMEA培訓(xùn)

供應(yīng)潛在失效模式及后果分析FMEA培訓(xùn)_北京漢普億智管理咨詢有限公司_供應(yīng)潛在失效模式及后果分析FMEA培訓(xùn)

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公　司：北京漢普億智管理咨詢有限公司

發(fā)布時(shí)間：2013年12月02日

有效期：2014年06月03日

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張老師先生 (客戶經(jīng)理)

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電　　話： 010-51266801 傳　　真：手　　機(jī)： 13693016211 地　　址：中國(guó)北京海淀區(qū)北京市海淀區(qū) 郵　　編：
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詳細(xì)說(shuō)明

    潛在失效模式及后果分析FMEA培訓(xùn)
     潛在失效模式及后果分析FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）*初用于美國(guó)阿波羅登月計(jì)劃中，用于識(shí)別、分析和對(duì)策可能的風(fēng)險(xiǎn)。FMEA是一種重要的、事先預(yù)防性的方法之一，其目的在于改善產(chǎn)品和制造的可靠性，指出在設(shè)計(jì)階段就可提升設(shè)計(jì)的質(zhì)量及可靠性，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本損失。
本課程可使企業(yè)了解和掌握FMEA的根本精神和用意，了解可靠性工程是在設(shè)計(jì)規(guī)劃階段就可以加以控制和改善的，并輔以實(shí)例練習(xí)，使學(xué)員在實(shí)際練習(xí)中真正掌握FMEA的精髓，協(xié)助企業(yè)確定對(duì)客戶*具影響力的業(yè)務(wù)過(guò)程，確定業(yè)務(wù)過(guò)程*可能的失效方式，找出過(guò)程失效中*難察覺(jué)的因素。
培訓(xùn)對(duì)象：
高層管理人員；技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)管理人員；設(shè)計(jì)工程師；工藝工程師；質(zhì)量工程師；對(duì)FMEA工具感興趣的人士
培訓(xùn)時(shí)間：２天
課程內(nèi)容：
一、潛在失效模式及后果分析（FMEA）概述
•FMEA的目的、起源、分類和實(shí)施原則
•顧客的定義、執(zhí)行時(shí)機(jī)
•FMEA小組的構(gòu)成
•實(shí)施FMEA的前期準(zhǔn)備
1.流程圖分析
2.因果分析
3.FMEA列表
•系統(tǒng)與子系統(tǒng)間關(guān)系
•接口關(guān)系和交互作用
二、FMEA分類
•系統(tǒng)SFMEA
•設(shè)計(jì)DFMEA
•過(guò)程PFMEA
三、DFMEA
四、PFMEA
五、控制計(jì)劃
六、總結(jié)實(shí)現(xiàn)FMEA的總體思路

索取培訓(xùn)大綱或了解公開(kāi)課時(shí)間，請(qǐng)來(lái)電咨詢。
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聯(lián)系方式：010-51266801  13693016211  張老師
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我們提供的管理技能工具包括，但不限于制造業(yè)五大工具、測(cè)量系統(tǒng)分析MSA、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC、過(guò)程能力研究培訓(xùn)、質(zhì)量功能展開(kāi)QFD培訓(xùn)、潛在失效模式分析FMEA、QC7法培訓(xùn)、試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP、相關(guān)性及回歸分析、假設(shè)檢驗(yàn)及方差分析、8D方法、QCC品管圈、過(guò)程審核培訓(xùn)、卓越績(jī)效管理模式培訓(xùn)、咨詢。

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