生產(chǎn)主管/經(jīng)理管理方法訓(xùn)練與探討培訓(xùn)
課程簡(jiǎn)介 制造企業(yè)生產(chǎn)主管/經(jīng)理在企業(yè)中扮演著十分重要的角色，是公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作落實(shí)的關(guān)鍵。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的微利時(shí)代，作為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的*高領(lǐng)導(dǎo)者，只有掌握先進(jìn)的管理方法、革新觀念，才能在生產(chǎn)過程中不斷地提升品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率、降低成本、滿足客戶交期；本課程講解了生產(chǎn)主管/經(jīng)理必備的技能和管理藝術(shù)：如何制定生產(chǎn)目標(biāo)、管好下屬、修煉內(nèi)功等，還著眼未來，為生產(chǎn)主管/經(jīng)理的職業(yè)生涯，投入更多的關(guān)注和規(guī)劃。
課程提綱
一、管理方法意識(shí)篇
目標(biāo)決定出路
1、職業(yè)生涯規(guī)劃
2、運(yùn)用SWOT進(jìn)行差距分析
3、運(yùn)用OGSM確定努力目標(biāo)
二、管理方法實(shí)戰(zhàn)篇
著眼微觀，練好內(nèi)功
1、正確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理的角色
2、生產(chǎn)管理從計(jì)劃開始
3、SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
5、生產(chǎn)力報(bào)告
6、用統(tǒng)計(jì)手法改善生產(chǎn)表現(xiàn)
7、管好下屬等于管好你的業(yè)績(jī)
8、別忽略日常事務(wù)管理
掌握系統(tǒng)，放眼未來
1、熟悉公司業(yè)務(wù)流程
2、關(guān)注生產(chǎn)以外的活動(dòng)
3、學(xué)會(huì)成本管理
4、ISO與EHS系統(tǒng)管理
5、對(duì)任何新的系統(tǒng)傾注熱情
6、對(duì)外的溝通技巧
三、管理方法持續(xù)篇
恰如其分地表現(xiàn)自己
1、研究并學(xué)習(xí)您的上司
2、別期望面面俱到
3、讓業(yè)績(jī)說話
4、做得好，還要說得動(dòng)聽
把握機(jī)遇，成就夢(mèng)想
1、坦率地表達(dá)你的愿望
2、與企業(yè)共同成長(zhǎng)
3、尋找更適合的發(fā)展空間
四、畢業(yè)呈現(xiàn)
輕松做生產(chǎn)主管/經(jīng)理
收益
1、培養(yǎng)生產(chǎn)主管/經(jīng)理應(yīng)有的管理意識(shí)與工作思維方式
2、樹立明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)；
3、了解良好的工作意識(shí)對(duì)職業(yè)發(fā)展的重要性；
4、加強(qiáng)同事間的溝通與合作，創(chuàng)造融洽與積極的工作氛圍
5、掌握在工作中提升知識(shí)與技能的方法；
6、學(xué)會(huì)提升業(yè)績(jī)的訣竅、如何把握晉升的機(jī)會(huì)。
對(duì)象 總經(jīng)理/副總/廠長(zhǎng)/生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管及生產(chǎn)一線主管，品質(zhì)經(jīng)理/主管，和與此密切關(guān)聯(lián)的人員。
請(qǐng)廣大客戶按照我們的聯(lián)系方式聯(lián)系：電話0755-27808956聯(lián)系人于小姐
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