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團隊管理	團隊管理_深圳市創思道企業管理顧問有限公司_團隊管理

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公　司：深圳市創思道企業管理顧問有限公司

發布時間：2010年04月29日

有效期：2010年10月26日

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彭先生先生 (市場部)

聯系時，請說是在企業錄看到的，謝謝！

電　　話： 0755-25521007 傳　　真： 0755-25520458 手　　機：地　　址：中國廣東深圳市深圳市羅湖區深南東路1086號集浩大廈B座1105室郵　　編： 518003
公司主頁：	http://trythink.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

    團隊管理

沒有完美的個人，只有完美的團隊。未來企業的競爭是團隊的競爭。不是人才而是團隊決定企業的競爭力。學會建設和管理優秀的團隊，把團隊建設成為執行力、成長力、聚合力都很強的團隊，是企業制勝的法寶。本課程結合移動公司服務營銷型團隊的特性，從團隊精神打造，團隊工作方法，團隊領導方法三個方面出發，通過一系列工具方法讓學員現場感悟，把思想轉變成行動。

*一部分  深刻的認識團隊
一、團隊定義和意義、團體與團隊的區別
二、為什么需要團隊建設？
三、團隊三要素：領導力、團隊關系和運作方法
四、我們的團隊存在哪些問題？
五、高效團隊的必要因素
六、團隊目標的SMART原則
第二部分  積極地建設團隊
一、團隊形成需要經歷的四個階段
二、團隊文化的塑造
三、團隊的不同角色
第三部分  打造高效的團隊
一、團隊文化塑造
二、知人善用
1. 中西方管理哲學解析
2. 情境領導人盡其才
三、激勵下屬
1. 一般需求理論
2. 馬斯洛的需求層次論
3. 麥格萊倫的成就需要理論
4. 激勵的準則
5. 激勵下屬的三種技巧
6. 培育激勵實用工具及操作

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聯系人：彭先生電話：0755-25521007

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