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你使用過成功日志嗎?你現在開始設計你的成功了嗎?你有設定你的工作目標嗎?你如何管理?你有為公司員工配置目標培訓課程或管理學案例學習嗎?目標管理考核能幫到你嗎?誰在幫你管理客戶?如何跟進你的優(yōu)質客戶?……這一切成功日志都能幫到你!成功日志——一套強化員工執(zhí)行力,提升企業(yè)績效的黃金管理工具!
成功日志不是單純的精美筆記本,它是有主題、兼帶個人質素提升的管理工具。其系列產品有:針對銷售和管理層使用的《成功伴侶》《全贏人生》《團隊凝聚力圣經指引》。內有目標設定、時間管理,教練技術、團隊建設、個人成長、營銷策略等等。其中的《團隊凝聚力圣經指引》是主內版文化的濃縮。《VIP客戶資產》是業(yè)務高手必備的優(yōu)質客戶管理助手。
成功日志培訓手冊介紹:
設定目標的五大原則SMART:
1、S (明 確 的 ):目標必須是非常明確的,切記不可模模糊糊。
2、M (可衡量的): 目標的設定盡可能量化,并能有科學的方法來衡量目標是否達成。
3、A (可達成的):目標設定應該是可完成的,不要好高騖遠。但也不能太低,否則就缺乏動力。
4、R ( 相 關 的):目標設定建議*好是與你短、長期目標有關的。
5、T (時間控制): 目標的達成必須有時間表,否則很容易不了了之。
設定目標不是盲目的,利用SWOT的分析模型來自我體檢。
S (優(yōu)勢):您個人的優(yōu)點
W (劣勢):您個人的缺點
O (機會):對未來發(fā)展存在哪些可能的方向或機會
T (威脅):對未來發(fā)展,您個人目前*大的威脅事情
有了目標管理,還需要“時間管理”的技巧。把所有的目標分清輕重緩急,盡快地逐一實現,提高生命的效率。時間不可增減、不可缺少、不可貯存、不可替代。但是,時間可以管理! 那就是用*快的時間達成*有價值的目標,實現均衡的人生。結合華康效率手冊的使用,本司免費推出輔導課程《成功人士的七大習慣》和《目標工作坊》,為公司的目標管理考核服務,真正的為你解決銷售和管理中實實在在的難題!
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