近日，再惠聯合創(chuàng)始人兼CEO李曉捷接受了《Insights success》雜志的人物專訪，圍繞自己的創(chuàng)業(yè)初心、工作經驗、行業(yè)見解等方面，深入剖析，慷慨分享。
全球商業(yè)雜志《Insights success》，旨在成為推動行業(yè)進步的平臺，專注于報道采訪新興行業(yè)企業(yè)，并分享它們的成功之道。
在創(chuàng)辦再惠之前，李曉捷曾經在大眾點評任職多年，并帶領會員和預訂部門團隊負責了各種項目。七年后的 2015 年， 33 歲的李曉捷在幾番猶豫后做出了創(chuàng)業(yè)的重要決定。因為他認識到，總是在熟悉的舒適圈內可能會阻礙自己的成長，并限制未來發(fā)展，而他想要擁抱更多的可能。
深耕本地生活行業(yè)多年來，李曉捷了解該行業(yè)的低連鎖率，他試圖通過利用數字工具賦予商家權力、激發(fā)其潛力并提高運營效率，他想要幫助更多商家解決生存和經營的瓶頸難題。
再惠的關鍵差異化因素是“口碑效應”，用一種對準確營銷和有效使用會員工具的承諾，促進了公域平臺和私域數據之間的雙向驅動，幫助商家能夠突破技術壁壘并真正同時實現降低成本和提升效率。
網絡系統的復雜性和數字工具的快速發(fā)展為準備應對問題和尋找解決方案的個人創(chuàng)造了一種理想的氛圍。李曉捷表示，他的目標是幫助商家利用通過創(chuàng)新解決方案獲得的“數字紅利”。
企業(yè)發(fā)展需要內外兼修。李曉捷強調了尊重和信任的重要性，在充滿活力的公司文化下，他鼓勵員工大膽創(chuàng)新和積極協作；通過完善培訓課程、晉升機制等措施，提高員工技能并營造積極的工作環(huán)境。同時，建立明確的獎懲價值體系，以更好鞏固團隊凝聚力，保持競爭力。
在他的帶領下，再惠利用技術優(yōu)勢來增強這些企業(yè)的能力，使更多餐企能夠駕馭現代網絡科技的復雜性。尋找一種有利于消費者、服務商和餐企三者之間的協作共贏的生態(tài)共存模式，已經成為了再惠更大的愿景。 |
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