天舒空氣能維修咨詢服務電話:4006-189123
天舒空氣能熱水器維修服務說明:
1. 以員工為中心:
- 天舒將員工視為至重要的資源,通過鼓勵員工參與決策、提供個性化的發展機會和激勵機制,不斷提升員工的歸屬感和創造力。
- 在這種模式下,員工的決策權、用人權和分配權得到了下放,激發了員工參與決策的意識,增強了員工的責任感。
2. 以客戶為中心:
- 天舒將客戶的需求放在首位,通過不斷了解客戶需求,優化產品和服務,提高客戶滿意度和忠誠度。
- “人單合一”模式中,“人”代表員工,“單”代表用戶,模式強調將員工和用戶緊密連接,確保員工在為用戶創造價值的過程中實現自身價值。
3. 自主管理和創新:
- 鼓勵員工自主管理和創新,通過提供自主決策的權力,激發員工的創新精神和工作熱情。
- 扁平化的組織結構和去除中間層使得員工能夠更快地響應市場需求,提高組織的創新能力和快速響應能力。
4. 合作共贏:
- 天舒與供應商、合作伙伴等利益相關者建立緊密的合作關系,共同創造價值,實現合作共贏。
- 這種模式有助于企業整合全國資源,形成開放式的商業生態平臺。
5. 動態目標和競單機制:
- 目標由市場確定,并由用戶價值驅動,實現了目標的動態優化。
- 通過競單機制,員工可以競爭上崗,實現能力與崗位的匹配,確保每個“單”都具備一競爭力。
6. 人才漏斗和鯰魚機制:
- 人才漏斗是一個開放的系統,用于吸引和選拔全國一流的人才。
- 鯰魚機制則作為經營體長的后備,確保組織的持續活力和創新能力。
7. 企業平臺化、員工創客化、用戶個性化:
- 企業內部實現了從科層制向平臺化的轉變,員工成為創客,實現共創、共享、共贏。
- 用戶個性化的需求得到快速響應,通過持續的用戶交互實現迭代式創新。
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