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公 司: 許昌東恒信息咨詢有限公司
發(fā)布時間:2024年06月12日
有 效 期:2024年12月12日
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公 司:許昌東恒信息咨詢有限公司

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詳細(xì)說明

    基本流程如下:

1、認(rèn)真閱覽投標(biāo)書

投標(biāo)文件一般長達(dá)十幾頁甚至幾十頁,可是要害部分便是一兩頁,明確了解詳細(xì)的投標(biāo)要求,剖析本次投標(biāo)計劃的要點(diǎn)方向。
許昌工程投標(biāo)書價格咨詢/許昌投標(biāo)書編寫公司推薦/許昌投標(biāo)書代寫單位選擇/許昌投標(biāo)書審核公司服務(wù)2、與客戶溝通客戶的訴求

閱覽完投標(biāo)文件之后,需要再度與客戶進(jìn)行溝通本次投標(biāo)的主要訴求。一是承認(rèn)自己對投標(biāo)文件的了解,二是了解客戶沒有寫在紙面上的真實訴求。

3、對投標(biāo)文件的要點(diǎn)內(nèi)容做標(biāo)注

結(jié)合以上兩方面的了解,將投標(biāo)書上的重要內(nèi)容予以標(biāo)注或許摘抄出來,以防止在制作計劃的時分反復(fù)去翻閱投標(biāo)文件而浪費(fèi)時間和精力。

4、一張白紙梳了解決計劃結(jié)構(gòu)

充沛了解客戶的投標(biāo)需求后,不要立刻開端做計劃,無論是PPT還是Word版本。拿出一張白紙,構(gòu)思投標(biāo)計劃結(jié)構(gòu),結(jié)合投標(biāo)要求對投標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行回應(yīng)和組織。有些朋友或許習(xí)慣用思維導(dǎo)圖來定結(jié)構(gòu),也是能夠的。可是個人感覺白紙的作用更好。

5、在腦子里整理計劃邏輯

開始結(jié)構(gòu)定出來今后,自己拿著這張手寫的結(jié)構(gòu),在腦子里整理下計劃的邏輯,然后予以修正

6、收集資料

基本結(jié)構(gòu)定下來今后,就能夠開端收集資料了,包括客戶的資料,行業(yè)的資料,以及自身服務(wù)的資料,挑選要點(diǎn)予以保存。

7、制作計劃

根據(jù)前期整理的結(jié)構(gòu),以及收集的資料資料,對計劃內(nèi)容予以組織。時時回看投標(biāo)要點(diǎn)要求,承認(rèn)計劃對于投標(biāo)的訴求給予了相應(yīng)的回應(yīng)。

8、規(guī)劃排版與細(xì)節(jié)優(yōu)化

內(nèi)容完成后再考慮規(guī)劃與排版問題。版式宜簡潔,要點(diǎn)突出。杜絕花哨的排版規(guī)劃,假如你不是一個藝術(shù)家,你所謂的用心規(guī)劃或許是一場災(zāi)難。投標(biāo)計劃是需要在計劃中給出客戶問題的解決計劃,不是一場Show。細(xì)節(jié)決定勝敗,仔細(xì)檢查,肯定不要出現(xiàn)明顯的排版或許文字過錯。

9、全盤整理計劃,在腦子里進(jìn)行演練,發(fā)現(xiàn)


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