采購系統公司與客戶簽訂系統研發合同后,采購系統項目組將進駐甲方開展相關工作流程。
根據智慧化采購系統項目規范管理的要求,結合項目開發實施的實際需求,采用WBS工作分解方法,基于開發流程對該項目進行詳細的工作任務分解,采購系統公司提供的核心服務包含以下十三個方面: 
一、采購系統需求分析:確定該項目的需求目標,收集客戶的具體需求,把具體需求轉化為詳細明確的采購系統功能說明書。
二、設計階段:確定采購系統高層次設計方案,包括系統架構設計、模塊劃分等。
三、系統開發:根據設計階段確定的文檔開發代碼,實現系統功能。
四、現場實施:采購系統項目組駐場溝通研發、同步實施系統。
五、軟硬件供貨安裝調試:數字化采購系統配套設備安裝調試。
六、數據遷移:整體系統數據遷移至甲方。
七、系統集成:整體系統調試集成。
八、人員培訓:針對采購系統操作使用,進行全流程實操培訓。
九、系統測試:對程序進行單元測試、集成測試、系統測試等,保證系統質量符合甲方要求。
十、系統驗收:甲方與采購系統項目組共同檢驗系統各項功能。
十一、上線運行:甲方安排系統上線運行,投入使用。
十二、項目運維:采購系統公司對該系統進行及時的維護和升級。
十三、技術支持與質保期服務:技術遠程支持或駐場維護、N年質保服務
項目開發時間周期需在采購系統需求調研前,與甲方相關單位協商確定項目計劃的時間表,按照項目規模、功能不同,建設開發周期長短不等。 |
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