采購系統公司與客戶簽訂系統研發合同后，采購系統項目組將進駐甲方開展相關工作流程。
根據智慧化采購系統項目規范管理的要求，結合項目開發實施的實際需求，采用WBS工作分解方法，基于開發流程對該項目進行詳細的工作任務分解，采購系統公司提供的核心服務包含以下十三個方面： 
一、采購系統需求分析：確定該項目的需求目標，收集客戶的具體需求，把具體需求轉化為詳細明確的采購系統功能說明書。
二、設計階段：確定采購系統高層次設計方案，包括系統架構設計、模塊劃分等。
三、系統開發：根據設計階段確定的文檔開發代碼，實現系統功能。
四、現場實施：采購系統項目組駐場溝通研發、同步實施系統。
五、軟硬件供貨安裝調試：數字化采購系統配套設備安裝調試。
六、數據遷移：整體系統數據遷移至甲方。
七、系統集成：整體系統調試集成。
八、人員培訓：針對采購系統操作使用，進行全流程實操培訓。
九、系統測試：對程序進行單元測試、集成測試、系統測試等，保證系統質量符合甲方要求。
十、系統驗收：甲方與采購系統項目組共同檢驗系統各項功能。
十一、上線運行：甲方安排系統上線運行，投入使用。
十二、項目運維：采購系統公司對該系統進行及時的維護和升級。
十三、技術支持與質保期服務：技術遠程支持或駐場維護、N年質保服務
項目開發時間周期需在采購系統需求調研前，與甲方相關單位協商確定項目計劃的時間表，按照項目規模、功能不同，建設開發周期長短不等。 |
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