CMMI 軟件成熟度
一． CMMI 簡介
 CMMI: Capability Maturity Model Integration（能力成熟度模型集成）
 CMMI 是由美國 SEI（軟件工程研究所）應美國國防部要求，通過收集和
整理的業界優秀公司的研發管理的*佳實踐及經驗開發出來的一套針對
研發過程能力的成熟度模型。
 CMMI 的精髓就是去尋找巨人的肩膀、同仁的肩膀，尋找*佳實踐來迅速
提高企業的研發能力。CMMI 帶給企業的不僅是別人過去的一些優秀經
驗，更是一種思考和學習方法。
 CMMI 同時還是一種含金量非常高的資質，認可度高，使企業在市場競爭
中更有優勢。
二． 企業為什么要實施 CMMI？
 質量管理、過程改進及規范運作的需要，練好內功，成就企業核心競爭
力，以利于長遠發展。
 市場競爭的需要：競爭對手有該資質，投標遇到門檻等。
三． 實施 CMMI 對企業有哪些具體的好處？
 員工的能力和職業化程度得到有力提高，研發團隊整體水平大大提升
 有力改進產品質量，降低返工及后續維護成本
 縮短研發周期，提高進度和預算的可預測性和可控性
 對“雜亂無章、無序管理”的項目開發過程進行規范，推動全員參與質
量管理與過程改進，形成文化深入人心，形成“持續改進、精益求精”
的良性循環體系，使整個組織形成更加有效的運作機制
 增強風險管理能力，形成經驗共享機制，降低新人培訓及工作交接成本，
解決人員頻繁流動帶來的問題
 降低整體成本，提高研發方面的投入產出比（ROI）
 客戶滿意度得到提升，生意更興隆
提高公司形象，強化公司品牌，業務拓展更方便 |
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