在數字信息化時代，企業車間生產過程可視化、數據可視化代表著企業先進的生產力，不僅能夠助力企業實現智能制造，也能增強企業的競爭力。傳統制造企業的生產現場管理就如同一個“黑匣子”，不清楚車間現場在發生什么，每個崗位只需各司其職管好自我的生產線，而上報信息也只能通過電話或報表來層層傳達，缺少生產線的完整信息反饋，這種滯后，很大程度上制約了企業管理措施的有效實施。
可視化管理，顧名思義，就是打破生產現場的小黑屋，讓生產管理透明化，讓管理者及時有效地掌握企業信息，對整個運營進行有效監管。可視化管理，既能加強企業質量管理，也能減少糾錯成本，還便于企業收集市場信心，提高快速響應能力。
制造企業車間可視化管理要點
智能數據采集
要打破車間現場的管理“黑匣子”，企業就需要建立起智能、深度的數據采集系統。通過對生產過程中各類數據的自動采集與分析，實現各類單據、工藝、物料、質量等信息的全面掌控，起到物料防錯、工序防錯防漏、工藝防錯的作用。
智能看板管理
電子看板是可視化管理的一種表現形式，它可以把生產、品質、設備的整體狀況轉化成可視化內容，一目了然，使管理者快速掌握整體運行狀況，解決制造企業管理過程中信息不及時不對稱、生產進度不清晰、車間情況難把控等問題，推進企業經營目標的實現。
管家婆工貿系列數字化管理平臺集生產、采購、銷售、庫存、財務管理于一體，通過與車間掌上MES的搭配，及時、地實現車間各類數據采集。 |
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